“未来五年，晋善晋美将达到30亿元，专卖店数量达到1万家，纳税5亿元。”在3月21日召开的清香连锁高质量发展高峰论坛暨2023晋善晋美经销商大会上，山西晋善晋美控股集团董事长武文宝介绍了公司未来五年的规划。

创新营销模式，拥抱清香风口，晋善晋美打造一店一平台，一司一产业，形成了独具特色的运营生态：一个阶层的生活方式，一个创业的绝佳平台，一个城市的会客中心。

本次大会在太原召开，主题为《大势来袭合纵巅峰》。会上大咖云集，包括中国酒类流通协会常务副会长刘员、山西省汾阳市委常委、杏花村经济技术开发区党工委书记、管委会主任韩学尧，汾酒集团总经济师、山西省酒业商会会长张春生，山西省酒文化研究会会长柳静安，中置弘元“深圳”控股有限公司董事总经理曹磊，前海鼎盛国际投资控股有限公司高级合伙人董事总经理郑辉，升维智库创始人关諦，山西省酒业商会专职副会长、美酒琦缘创始人王琦，山西晋善晋美酒业有限公司总经理武文强，山西集贤酒堡酒业供应链有限公司总经理赵戈，山西晋善晋美控股集团董事长武文宝等。

同时还有，晋善晋美百年世家的股东、集贤汇理事单位、供应商代表、清华、北大、理工大、财大的同学代表，以及媒体等。大会规模非常大，合计800多人参加。

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▲中国酒类流通协会常务副会长刘员

中国白酒行业是朝阳产业，后疫情时代，酒类连锁将呈现高质量发展态势。近年来清香品类受到行业越来越多的关注，离不开吕梁市汾阳市委市政府的大力推动。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是中国疫情防控放开以后的第一年，更是正值改革开放45周年。在面对复杂、严峻的国内国际形势考验之后，我国保持了宏观经济的总体稳定，我们中国酒业努力克服种种不利因素。目前来看中国酒业的势头逆势昂扬基本向好，酒业如何行稳致远成为企业共同所面临的课题，中国酒业进入了新一轮的变革更需要抱团、担当，开拓创新。食-业头-条

▲山西省汾阳市委常委、杏花村经济技术开发区党工委书记、管委会主任韩学尧

山西省汾阳市委常委、杏花村经济技术开发区党工委书记、管委会主任韩学尧在会上讲到：shi-yetoutiao.cn

汾阳杏花村有着灿烂的文明和晋商文化，近年来在山西省吕梁市的支持下，我们以做优、做强清香白酒为己任，推进白酒产业链的发展。在中酒协的大力支持和帮助下我们承办了四届酒博会，中国杏花村国际酒业博览会，进一步提升了清香白酒的知名度。近年来围绕十四五目标规划出产业布局、清香白酒产业园、包装材料产业园、商贸物流产业园、商业度假产业园、高新技术产业园。晋善晋美控股集团作为杏花村经济技术开发区高质量发展的领航，在武文宝董事长的带领下一直致力于传承发扬清香白酒文化和晋商文化，在品牌建设、品质坚守、经营模式上推动了清香型白酒的复兴，武董事长还有深厚的家国情怀，捐助助学方面彰显大爱，体现了民营企业家的良好政治素质和社会责任感。

▲汾酒集团总经济师、山西省酒业商会会长张春生

张春生在致辞中讲到：基于地理优势、历史悠久、产区优势晋善晋美要坚持长期主义思想。

从文化方面：我们的副会长单位晋善晋美也是秉承了汾酒的历史文脉、故事、工艺等，一脉相承。将历史追溯南垣寨王协卿作为发起人巴拿马的获奖是可圈可点的，是有着悠久历史的，是承载了人文地理和历史文脉的一个标识。不仅是酒，更是七分精神层面的，所以晋善晋美将历史的发扬至今也难能可贵。从品质方面：晋善晋美多年来秉承老派酿法，实际是古法酿制，这就是我们的中华优秀传统文化，中华老字号的内涵所在。从品牌方面：晋善晋美是山西的名片、更是山西酒业的响亮品牌,要更加强大自信!shiyetoutiao

▲晋善晋美控股集团董事长武文宝

未来五年晋善晋美的规划五年30个亿，五年1万个专卖店，五年5个亿的纳税。一、从文化看：晋善晋美传承了149年的历史文化，传承的是老派酿法工艺，双倍发酵（一般大曲清香发酵时间28天，晋善晋美用56天发酵），成本高但口感更绵柔。去年9月推出的高品质清香，一口三香，打破了传统的口感，我们敢于创新、敢于突破、重新定义高端清香。二、从模式看：2018年晋善晋美从集贤老号1.0版本到2019年集贤酒堡2.0版本，3年时间升级到4.0，全国突破500家。去全国酒厂游学，学习别人的管理、经营、工艺、模式、营销等。我们以晋为魂、以美正业、以善哉道、这也是我们晋商文化。

三、从团队看：我们组织架构也是非常完善的。我们团队走遍了全中国，广州、深圳、杭州一直在学习。四、从战略看：我们是自产自酿自销，从高粱的种植、酿造到销售，整个是一条龙，后方有品质的保证，前沿销售就有了很稳健的保障。

从四点看，我们千城万店打造一店一平台，一司一产业，围绕整个生态的打造：一个阶层的生活方式，一个创业的绝佳平台，一个城市的会客中心。据悉，晋善晋美集团旗下山西集贤酒堡酒业供应链管理有限公司计划在2025年香港主板上市，让中国酒文化更好的走向世界。

▲中国营销大师侯帅主题发言《崛起中的清香与连锁营销发展》食业头条

侯帅从中国白酒所处的现阶段，讲到今年是清香势起的关键之年，从崛起路径进行解析以及连锁模式的创新驱动，他认为白酒是中国经济的风向标。未来有三大机会：1、消费升级2、品牌复兴3、品类崛起。

▲现场高峰论道合纵的力量

各位嘉宾分别从文化、模式、资本、产业、品类五个维度结合企业战略发展方向进行论道。山西省酒文化研究会会长柳静安：文化是灵魂，晋善晋美所传承的就是汾酒的老东家王协卿，他是晋商的杰出的代表。晋商里有非常重要的一支就是汾商。汾商经营范围非常广，1875年开辟了汾酒老字号。

中国营销大师侯帅：晋善晋美的模式是一个在酒行业比较创新的模式，也代表清香型品类的创新。汾酒代表品类上的天花板，在清香阵营里，应该有30亿到50亿的空间上未来肯定有很多品牌涌现出来的，这是一个可看的空间。第二，是看好连锁店的模式，我估计未来的3年会是晋善晋美发展速度非常快的一个阶段，当然董事长提了一个更高的目标叫做千城万店计划，未来在3—5年这个计划完全有可能实现的，如果终端店未来的长期目标是1万家，就目前所处的水平，如果再加速前进，我相信这个速度是会很快的。食-业-头条

中置弘元“深圳”控股有限公司董事总经理曹磊从资本市场讲，晋善晋美作为清香型白酒典型的创新商业模式，以目前的体量来看，走资本市场未来的走向还是十分看好的。

山西集贤酒堡酒业供应链有限公司总经理赵戈：从产业看晋善晋美用5年时间做了500多家。2023年我们要突飞猛进，年初武董事长总体战略9个字——拓门店、聚会员、树品牌。今天在这相聚主要是对我们过去5年的一个复盘，对未来的一个拓展，未来5年我们的目标是1万家店。22日上午具体讲整个未来三到五年千城万店的整个战略落地。

山西省酒业商会专职副会长、美酒琦缘创始人王琦：从品类讲，晋善晋美年会从2018年平遥会馆100多人到2019年迎泽宾馆200多人，在到今天即将突破千人大会。大家都能感受到清香崛起的力量，清香的巨大机会。清香型白酒在全国的占比是15%到20%未来空间很大。在山西省酒业商会十四五的规划里，在张春生会长高瞻远瞩的带领下，我们做了一些详细明确的计划。这一轮清香大势来临我们深感责任重大，我们要担起历史的使命来，通过一系列的活动把我们清香白酒带到全国，带到全世界，让我们的晋商精神传播远扬！

▲深圳前海鼎盛国际投资控股有限公司董事总经理郑辉与晋善晋美控股集团董事长武文宝先生进行签约

深圳前海鼎盛国际投资控股有限公司是家投资管理公司，此公司将给晋善晋美投资一个亿，作为集贤酒堡连锁的更大拓展和建设。这是山西酒业里程碑式的重大时刻，又是晋善晋美发展历程的伟大时刻，更是值得中国酒业载入史册的时刻！

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▲深圳前海鼎盛国际投资控股有限公司董事总经理郑辉

非常荣幸代表我们公司参加今天的盛会，我们投资晋善晋美主要是看好清香白酒的赛道，原因有三点：第一、晋善晋美不单单是做酒，而是做酒的平台；第二：清香型白酒赛道将来10年可能是增长率最高的一个赛道；第三：团队在发展中起关键性作用，我们看好他的团队。

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▲晋善晋美酒业总经理武文强shiye-toutiao.cn

晋善晋美酒业总经理武文强会上介绍到晋善晋美是一家正在高速发展拥有百年文化的企业。公司原浆、成品、生产、定制、开发等业务板块之间就像紧密咬合的齿轮，互相推动越转越快，成为中国酒类行业“连锁模式效应”驱动酒企发展的样板。这种势能随着清香品类的发展逐渐释放。我们集贤酒堡的全国单店盈利水平稳健、城市门店数量不断增加、销售规模越来越大、渗透越来越多的城市、我们的会员黏性越来越强，近年来受到资本的青睐和关注。

集贤酒堡晋善晋美始终坚持双品牌运作，打造以定制、珍藏、洞藏的酒文化，在未来力争打造休闲、娱乐、旅游、接待、餐饮、文化、艺术交流、商务会务型的第一专业品牌，让中国酒文化跨出国门，走向世界，让我们同行同德共同为集贤酒堡的明天继续添砖加瓦，一起描绘美好蓝图。

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晋善晋美公司一直以来秉承祖训，始终传承百年酿造工艺，严守21道工序不简化的宗旨，诚心酿造、诚信经营，发扬杰出的晋商精神，努力打造全国高端原浆、定制连锁第一平台。人尽善，酒尽美。这是一场思想交锋的盛宴，这是晋善晋美再出发新的里程!让我们共同构建、引领、分享、传递新的商业文明价值。清香连锁高质量发展高峰论坛在二十大刚刚结束，开的很有意义!它必将书写中国清香的精彩!看，大势来袭!一个中国清香酒类连锁品牌像这个春天一样正在崛起!