“乱局之下，难有格局” 酒企如此，酒商如是！

在陕西宝鸡举行的“酒业领军50人大会第四届峰会”上发布了《宝鸡宣言》，提出厂商应共同推进中国酒业现代化，强调“大厂大商，共存共赢”的关系。然而市场现状表明头部酒企盈利丰厚，而中小酒商面临巨大压力。尽管一些酒企尝试减轻经销商负担，但越来越多酒企通过私域运营等方式直接与消费者互动，削弱了经销商的价值和利润。专家指出，要实现厂商共赢，需要找到新的合作模式，经销商可能需向服务商转型。

中国酒业观察 1042阅读 6天前

“不离赛场”的白酒经销商，接下来该怎么做？

白酒经销商在面对年后销售断崖式下跌的困境时，必须重视团队建设，通过提高团队收入和关心业务人员来保持团队稳定。产品选择应采取“宽品类 窄品牌”的策略，聚焦核心产品并适当增加其他品类。渠道管理要动态调整，合理维护核心网点和培育新网点。同时，经销商需要提升自我和团队的管理、选品、营销能力，通过学习和创新寻找新的增长机会，如直播带货和异业合作，才能在市场竞争中立于不败之地。

中国酒业观察 1300阅读 6天前

次高端白酒，如何决胜中秋？

中秋节是次高端白酒的销售黄金期，酒企应抓住这一机会提升产品销量和品牌形象。尽管市场竞争激烈，次高端白酒企业可以通过精准定位目标消费群体、创新营销策略、加强渠道建设、密切关注市场动态、严格把控产品质量等策略实现成功。特别是要利用电商平台与实体店铺相结合的销售方式，并提供定制化服务和优质售后服务，以增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

大家酒评 1360阅读 6天前

旺季临近，飞天茅台批发价却连降？！

中国酒业观察 1044阅读 6天前