据悉，无忧酒业不仅在锦江宾馆贵宾楼S1-S2核心展位打造品牌空间，全方位展现品牌实力；更在3月24日召开了以“内核稳固 共启新程”为主题的2026春季糖酒会无忧酒业感恩答谢会，为行业带来了酱酒破局的新思考与新答案，以昂扬姿态开启了其2026年的全新征程，吸引了无数目光与期待。

内核稳固，

无忧酒业以长期主义筑牢发展压舱石

历经数年市场洗牌，酱酒行业已进入“去泡沫、拼内核、重价值”的深度分化阶段，行业上下都在寻找穿越周期的确定性。在这样的背景下，无忧酒业在本次大会上全面拆解其“内核稳固”的发展根基，不仅为合作伙伴注入了坚定信心，更为整个酱酒行业提供了一份可参考的长期主义发展样本。食-业头条

会上，贵州无忧酒业（集团）有限公司创始人、董事长袁明权以“坚守品质正道，共筑无忧大业”为主题，系统阐释了无忧酒业的顶层设计与底层逻辑：用品质铸就品牌，用共建共享成就未来。

一是以质为基，匠心铸就品牌。袁明权直言，任何一个产品要成长为有生命力的品牌，核心永远是品质，無忧从创立之初，就立下了“潜心酿造茅台一样好的酒”的初心，这份初心贯穿了企业生产经营的全流程，也是無忧所有核心优势的起点。食-业-头条

二是以文为魂，文化赋能无忧。無忧酒要带给消费者的，不止是酒质让人无忧，更要文化让人收获无忧。因此，無忧将儒释道传统文化深度融入产品设计与品牌内核之中，让消费者品味醇厚酱香的同时，更能感悟传统文化的深厚底蕴，真正实现了产品实用价值与精神文化价值的双向统一。

三是以客为心，粉丝深耕营销。无忧酒业始终围绕“以客户为中心”，無忧的经销商首先是無忧的忠实粉丝，这份源于真心的认同，是营销话术无法替代的核心动能，也是無忧穿越行业周期、实现稳定发展的核心根基。基于此，无忧酒业未来将锚定粉丝需求展开工作，以真心换真心，以品质赢口碑，构建起与用户深度绑定、双向奔赴的良性闭环。

四是以合为道，共享共筑伟业。面对酱酒行业的发展周期与市场机遇，无忧酒业将全面落地共建共享机制，利润向合作伙伴倾斜，开放多元合作赛道，让每一位同行者都能共享企业发展的红利，携手抓住行业黄金机遇，共同做大做强無忧品牌，共筑属于所有人的长期事业。

无忧酒业的顶层战略与长期主义愿景，来自坚实的发展底气，来自于無忧源、無忧山、無忧谷三大茅台镇核心产业基地，更来自于7位大师领衔、30余位茅台退休的专家组成的技术天团。

此次会上，贵州无忧酒业（集团）有限公司专职技术专家，无忧酒业党委委员、专家顾问党支部书记，中国酿酒大师；茅台集团原党委委员、副总经理丁德杭与贵州无忧酒业（集团）有限公司专职技术专家，中国酿酒大师，遵义市仁怀市酒业协会会长，国家评委，享受国务院特殊津贴专家；茅台集团原党委委员、副总经理、总工程师吕云怀，分别从产业本质与品质根基出发分享观点：丁德杭以亲身行业经历印证茅台镇核心产区的不可复制性，以数十年茅台酿造经验为无忧同标同质的酒质权威背书；吕云怀则聚焦基酒储备与全链条品控，重申以匠心酿良心酒的毕生坚守，为无忧品质筑牢专业底气。shiye-tou-tiao

在酱酒行业普遍陷入重营销轻生产、重短期流量轻长期价值的观念时，无忧酒业以顶层战略为引领，以技术坚守为根基，构建起“品质-文化-用户-合作”四位一体的稳固内核。这份不随波逐流的长期主义坚守，不仅让无忧在行业深度调整期守住了发展基本盘，更以实打实的实践，为酱酒行业回归产业本质、实现高质量发展，提供了极具参考价值的范本。

“只干两件事”的無忧，

何以释放增长新动能？

如果说稳固的内核是無忧穿越周期的底气，那么清晰的战略布局，就是其开启全新发展征程的路线图。本次答谢会上，贵州无忧深度共建发展股份有限公司总经理张俊，全面解读了无忧酒业2026年的发展战略与落地举措，向行业与合作伙伴传递了明确的增长信心。

张俊直言，在行业遇冷、市场混乱的当下，信心比黄金更珍贵。去年無忧曾遭遇舆论风波，虽只是被行业焦虑情绪放大的误解，但风波发生后，没有一家经销商退出無忧销售体系，反而主动提供资金支持、与企业共渡难关，这份双向奔赴的信任，成为了無忧逆势前行的最大底气。食业-头条

为了回馈合作伙伴与消费者，無忧在去年完成了两大行业罕见的动作：一是以真金白银的让利，为经销商提供专项补贴；二是免费投放20万瓶正装产品，真切助力经销商提升开瓶率。这两大举措，不仅印证了無忧对自身品质的充足自信，更彰显了其“利他共赢”的经营理念。

面向2026年，张俊明确提出，全年核心“只做两件事”：一是不惜一切代价助力老经销商实现动销、提升市场能见度，即便战略性亏损也要全力扶持；二是持续扩大全国销售网络，让更多消费者喝到高品质、高性价比的無忧酒。围绕这两大核心目标，無忧正式发布了“1222方针”战略体系，以全维度的政策调整，为合作伙伴保驾护航。

“1个坚持”，即永远坚守品质底线，任何时候、任何情况下，只要与品质发生冲突，都以品质为先，绝对不通过降低品质换取利润；“2个让步”，一是管理向经营让步，全面简化内部审批流程，让一线团队主导市场决策，二是厂家利润向经销商利润让步，当厂家利益与经销商利益发生冲突时，始终以经销商利益为先；“2个核心”，即以辅助经销商做好市场动销为核心、以构建無忧粉丝文化做好市场培育为核心；“2个重点”，即全力打造标杆样板市场、推进渠道网络精细化运营。

与此同时，张俊还在现场向所有新签约经销商给出了三大含金量十足的承诺：“包退货”，只要产品不影响二次销售，即可按流程办理退货；“包利润”，合作一年未实现盈利的，将给予利润补偿；“包服务”，满足条件的经销商，可获得“1名专职业务人员+2名促销人员”的专属帮扶团队，全程一对一助力市场开拓。这三大承诺，彻底打消了经销商的合作顾虑，真正实现了“厂家兜底、伙伴赚钱”的共赢模式。食业-头条

酒说认为，无忧酒业这套直击市场难点、以经销商利益为核心的战略体系，彻底打破了传统酒企与经销商的对立博弈关系，构建起真正的厂商命运共同体。它不仅为合作伙伴吃下了定心丸，更为身处调整周期的酱酒行业，找到了一条以动销为核心、以共赢为根基的高质量增长新路径，让无忧酒业的全新发展征程，有了最扎实的落地抓手与最广泛的同行力量。

确定性为王，

無忧多维发力锚定长远发展

在充满不确定性的行业周期中，唯有内核稳固、战略清晰的品牌，才能给市场与合作伙伴带来真正的确定性。本次春糖期间，无忧酒业全方位展现了品牌发展的强劲势能，为酱酒行业注入了难得的确定性。

据了解，本次春糖，是无忧酒业参展规模最大、重视程度最高的一次。在众多酱酒品牌收缩参展规模、甚至缺席春糖的背景下，無忧以全系列产品矩阵、深度品牌文化展示、密集合作落地、行业权威认证等多方面的组合拳，成为春糖酱酒板块最受关注的品牌之一，真正实现了超预期收获。shi-yetoutiao

此次会上，无忧酒业新老合作伙伴的发言，更将“厂商同心”的力量展现得淋漓尽致。从老经销商代表对無忧品质、性价比竞争力，以及全方位赋能体系的感受，到新经销商在考察酒厂后果断签约的认可，正是無忧品牌价值最生动的注脚。

活动期间，无忧酒业通过线上线下联动，成功签约近百家优质经销商，夯实了其全国市场网络，为新一轮发展注入了强劲动力。大会现场隆重的签约仪式，不仅是品牌实力的直观展现，更标志着无忧酒业市场布局的进一步深化。食-业头条

此外，就在大会同日的2026中国酒业年度产品盛典上，無忧・自在酒凭借过硬的产品品质、极致的市场性价比，一举斩获了“高质价比典范产品”大奖。这一奖项不仅是行业对无忧产品品质与品牌价值的双重认证，更为酱酒赛道高质价比产品的打造树立了全新标杆。

酒说认为，当前，酱酒行业已经从品类扩张期进入到品质竞争、品牌竞争、模式竞争的深度调整期，行业分化持续加剧，只有坚守长期主义、筑牢核心内核、秉持共赢理念的品牌，才能真正穿越周期。无忧酒业凭借扎根核心产区的品质根基、底蕴深厚的品牌文化、行业顶尖的专家团队、共建共享的经营理念，筑牢了穿越行业周期的稳固内核；以清晰的战略布局、极致的经销商扶持、坚定的市场投入，开启了全国化发展的全新征程。

在充满不确定性的市场环境中，无忧酒业正以确定性的品质、确定性的战略、确定性的共赢模式，为酱酒行业注入全新的发展信心，坚定书写“茅台镇第二传奇”的新篇章。