4月9日，山姆会员商店2026年全国首家新店——无锡惠山店正式开门迎客，这是山姆在无锡的第二家门店，也是全国第64家门店。

至此，无锡成功跻身全国极少数拥有两家山姆门店的地级市行列，山姆2026年全国扩张的序幕也由此拉开。

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形成“一城双店”格局shiyetou-tiao.cn

据悉，此次开业的山姆惠山店坐落于无锡市惠山区金惠路108号，门店整体面积达到20000㎡。shiyetou-tiao.cn

空间规划上，该店延续了山姆一贯的大店模式，店内高高的货架整齐排列，宽敞通透的购物过道保障了会员舒适的购物体验，各类大包装商品有序码放，开业当天便吸引了大批会员到店消费，现场客流如潮、人气爆棚，充分展现出当地消费者对山姆品牌的高度认可。

商品布局上，山姆惠山店精心甄选了约4000种差异化商品，涵盖生鲜美食、家居日用、家电数码、母婴等全品类，充分满足家庭一站式采购需求。

为了回馈广大会员，新店开业期间，山姆推出了多款备受市场期待的全新产品，其中不少商品为全国首发，凭借独特的品类、过硬的品质以及高性价比，迅速成为会员抢购的热门，进一步强化了山姆的商品差异化竞争力。

运营模式上，依旧延续山姆成熟的“门店+云仓”双线运营模式，打通线上线下消费场景，为周边及全城会员带来便捷高效的购物体验。消费者只需通过山姆官方APP或者微信小程序，即可轻松线上下单，享受1小时极速达的即时配送服务，还可根据自身需求选择全城配、全国配等多元化配送方式。

值得关注的是，山姆惠山店开业后，无锡也正式形成山姆门店“一城双店”的格局，成为全国少有的拥有两家山姆会员店的地级市。

而这一布局的落地，正是山姆持续加码长三角布局的有力延续，早在多年前，山姆就已率先落子无锡，开启了品牌与本地市场的深度绑定。shiyetoutiao

2022年11月30日，无锡首家山姆会员店开业，项目位于无锡经开区贡湖大道与观山路东北侧，占地面积2.4万㎡，总建筑面积7.6万㎡，共含地上地下五层。其中地上三层和地下一、二层为停车场，地上一层为外租区域，地上二层为超市，配备了山姆全球购、山姆云家、山姆厨房、健康管理中心等功能区域。该店也是山姆在全国的第41家门店、江苏省的第7家门店，凭借完善的业态与优质的服务，获得了无锡本地消费者的广泛认可。shi-yetoutiao.cn

山姆相关负责人表示，目前山姆已经与无锡多家本地优质企业建立起深度合作关系，将围绕生鲜、家居、家电、服饰等多个核心品类，联合开发贴合会员需求的高品质商品。

此外，山姆也将严苛的品质标准与无锡本地及周边的优质制造力对接，助力长三角地区的“好产品”走进全国会员的家庭，共享更广阔的市场机遇。

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全国扩张步伐加快

山姆惠山店的开业，是山姆2026年全国扩张的开端，伴随着新店的落地，山姆全国更多筹备项目也全面进入开业冲刺阶段，整体扩张节奏较往年进一步加快。

根据沃尔玛官方招聘平台4月7日发布的最新招聘信息显示，全国有8家山姆会员店同步开启人员招聘，分布于石家庄、佛山顺德、济南、青岛、北京房山、无锡江阴、佛山禅城、台州。

在此次曝光的待开新店中，有4家门店位于北方地区，释放出山姆加速布局北方市场的强烈信号。食-业头-条

而除了已启动招聘的北方门店，山姆在北方区域的更多储备项目也迎来实质性进展：

陕西西安山姆开始土地清表，即将动工，预计2027年开业；河南郑州山姆已经开始动工，进入施工阶段；被山西网友多次呼吁的太原山姆也有了新进展，预计3月开工，2027年开业。同时，北京、沈阳、黑龙江等北方城市还有储备项目。食业-头条

对比山姆南北市场布局策略不难发现，二者存在明显差异：在南方市场，山姆的布局已经下沉至县级城市，实现更深层次的市场渗透；而在北方市场，山姆则聚焦省会及核心城市，重点推进区域首店落地，完善全国网络布局。

回顾2025年，山姆中国市场扩张成绩斐然，全年新开门店数量达到10家，创下单年开店数量历史新高。

步入2026年，山姆中国的扩张节奏进一步加快。据联商网统计，2026年山姆中国计划新开13家新店，有望再创年度开业纪录。截至目前，山姆全国门店总数达到64家。

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高速扩张的背后，是山姆亮眼的业绩支撑。数据显示，山姆中国2025年销售额突破1400亿元，较2024年的1005亿元增长约40%；付费会员数首次突破千万大关。截至2025年末，付费会员超过1070万。按1400亿元销售额计算，平均每位会员年度消费约1.3万元。

沃尔玛公布的2026财年第四季度业绩（截至2026年1月31日的财年内）及全年财报显示，2026财年全年实现总营收7132亿美元（约合人民币48682.25亿元），同比增长4.7%；全年调整后营业利润为311亿美元（约合人民币2122.85亿元），同比增长5.4%。其中，山姆会员商店继续保持强劲的发展势头，交易单量达双位数增长。

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机遇与挑战交织shi-ye-toutiao

在消费升级的大背景下，仓储会员店赛道持续升温，山姆凭借规模化布局、成熟运营模式实现快速发展，成为行业领头羊。但与此同时，整个仓储会员店行业在高速扩张过程中，既迎来前所未有的发展机遇，也面临诸多现实挑战。食业-头条

首先，从行业发展机遇来看，国内中产阶级群体持续壮大，消费结构不断升级，消费者不再单纯追求低价，而是更加注重商品品质、购物体验与消费性价比。仓储会员店以精选商品、大包装高性价比、优质会员服务为核心的模式，精准契合当下家庭消费、品质消费的核心需求。

其次，会员制商业模式构建了独特的盈利壁垒，与传统商超依靠商品差价盈利不同，仓储会员店以会员费为核心盈利来源，商品端保持低毛利率，能够最大程度让利于会员，实现与会员的利益绑定，有效提升会员忠诚度与复购率，这种盈利模式具备更强的抗风险能力与可持续性。

此外，供应链体系的完善与本土化运营的深化，也为仓储会员店发展拓宽了空间。头部会员店品牌凭借全球采购优势与本地供应链整合能力，能够打造差异化自有品牌商品，形成核心竞争力。

但在机遇之下，行业扩张与运营过程中的挑战也愈发凸显。业内人士认为，随着仓储会员店市场热度不断提升，国际品牌持续加码布局，本土会员店品牌也纷纷崛起，市场竞争从商品、价格、选址延伸到会员服务、供应链、数字化等全维度，存量市场争夺愈发激烈，新门店拓客、老门店留存都面临更大压力。

同时，随着行业竞争加剧，会员可选择的品牌增多，对会员服务、商品差异化的要求更高，会员续卡率面临挑战，如何持续提升会员价值、增强会员粘性，成为行业共同面临的课题。

整体而言，仓储会员店行业正在进入高速发展与深度竞争并存的阶段，唯有持续深耕商品力、优化供应链体系、做好本土化运营、提升会员服务价值，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，推动行业朝着更成熟、更优质的方向发展。

出品/联商网

撰文/梦萦