盒马重启大区制改革

盒马鲜生重启大区制改革，旨在解决同店增长焦虑，通过精简管理层、重构采购权、强化资源协同等手段提升效率。然而，改革面临利益重构、区域差异和同店增长等挑战，需要平衡标准化与本地化，确保改革红利传导至门店。

零售渠道研究 4097阅读 04月28日

火爆！4月24日，盒马宁波双店齐开

盒马鲜生在宁波开设两家新店，提供全球鲜货和宁波特色风味，推出X会员福利，拓展堂食体验区，并计划将宁波鲜味推广至全国。

零售渠道研究 1919阅读 04月25日

知名超市学胖东来效果不佳，巨亏9.57亿元，去年关店414家

零售渠道研究 2652阅读 04月23日

2026年全球零售50强出炉，中国仅上榜2家

2026年全球零售市场变化显著，日本零售市场增长放缓，亚洲企业整体承压，新兴市场如印度Reliance崛起。中国市场成为外资零售商聚焦点，会员制、折扣和专业品牌零售成为扩张热点，传统大卖场模式收缩。

零售渠道研究 2002阅读 04月26日

年销319亿瑞郎，这家超市却一直在“放弃利润”

瑞士零售巨头Migros通过不卖烟酒、稳定价格、关注食品安全和提供一站式生活解决方案，赢得了消费者的信任和忠诚。其反常识的决策如不卖酒类、固定投入文化和教育等，构建了难以复制的竞争优势。然而，面对激烈的市场竞争和年轻一代消费者的变化，Migros仍需不断调整和更新其价值体系。

零售渠道研究 1509阅读 04月26日

1.7亿！永旺拟收购广东永旺剩余35%股权

永旺（香港）百货宣布收购天河城百货持有的AEON GD 35%股权，总代价约1.7亿元，收购完成后将持有全部股权。粤海投资计划出售其持有的广东永旺35%股权，永旺香港行使优先购买权。广东永旺连续两年亏损，永旺香港希望通过增持股权优化资产结构，提升规模经济效益。

零售渠道研究 1824阅读 04月20日

食品饮料企业首次批量参展 快销品牌敲开药店大门 | 直击乌镇健康大会

2026乌镇健康大会上，食品饮料企业如生和堂、轻上等积极布局医药零售终端，寻求新的增长点。这些企业通过药食同源和功能化产品概念，与药店渠道合作，实现双向奔赴。医药零售行业也从单纯卖药向健康驿站转型，寻求多元化发展。

零售渠道研究 1491阅读 04月19日

东方甄选杀入千亿级保健赛道，供应链能扛住吗？

东方甄选通过全品类自营品牌转型，尝试在保健品市场寻找突破，面对行业信任危机，公司强调品质和合规，同时面临供应链深度和品控挑战，计划拓展线下零售以提升竞争力。

零售渠道研究 1684阅读 04月18日

生鲜传奇创始人王卫：老龄化是伪命题，全民“年轻”时代到来

文章指出零售行业需适应消费趋势变化，强调商品多元化、个性化，提出‘精致贫穷’和‘阅后即焚’的消费逻辑，倡导自有品牌发展和新鲜化、现制化零食趋势，强调AI和无人技术在未来的重要性。

零售渠道研究 3730阅读 04月18日

永辉超市单季盈利是否可持续？

永辉转型强调商品力和组织力，生鲜电商行业需深耕供应链与商品力以站稳脚跟，转型未结束，行业洗牌持续。

零售渠道研究 1744阅读 04月18日

便利店困于“人”

文章强调了零售企业建立稳定的人才梯队体系的重要性，指出通过招募、培训、晋升和轮调等环节的协同运作，形成可持续的人才培养机制，以支持企业长期发展。强调了人才梯队建设对于企业竞争力的关键作用，并提出了构建人才生产线的五个环节：招募、培养、评估、晋升与复制。

零售渠道研究 1806阅读 04月17日

天虹超市调改打底、折扣接棒

天虹将在深圳开设首家500平米社区折扣小店，加入硬折扣赛道竞争。该店将共享天虹现有供应链资源，降低成本，并借助数智化提升运营效率。天虹的加入预计将加剧硬折扣赛道的竞争，但凭借其供应链优势和社区服务经验，有望在竞争中脱颖而出。

零售渠道研究 1782阅读 04月17日

东方甄选召开发布会，6款产品拿到“蓝帽子”认证

东方甄选宣布旗下6款自营保健食品获国家认证，并计划推出7款跨境自营保健食品。公司自营SKU超过800款，累计服务用户超3086万人。中国保健品市场增长强劲，东方甄选自营产品成为主要增长动力，2026财年中期实现扭亏为盈。

零售渠道研究 1986阅读 04月16日

胖东来生鲜总监张纪朋：生鲜商品的本质是信任

文章强调了生鲜行业提升商品品质和构建信任型商品的重要性，提出通过标准共建、全程可控和商品全生命周期管理来确保食品安全，并强调长期稳定的价值创造对企业和社会的意义。

零售渠道研究 5836阅读 04月16日

盒马旗下硬超盒算NB将登陆合肥，5月15日三店同开

盒马超盒算NB首进安徽，5月15日合肥同开三家门店，品牌延续邻里商业+硬折扣定位，聚焦一日三餐等刚需，自有品牌占比超60%，主打极致性价比。

零售渠道研究 2339阅读 04月16日

不到2小时限流！600㎡盒马超盒算NB被"买爆"了

硬折扣店通过极致的‘近’和‘值’重构零售引力，实现成本与体验、线上与线下、标准化与本地化、速度与密度的四维平衡，成为激活存量商业的新动力。超盒算NB与快乐猴的华南对决，展现了线下门店作为流量原点的潜力。

零售渠道研究 6422阅读 04月15日

胖东来超市总经理申红丽：让商品传播美好文化价值

胖东来强调文化第一、经营第二，通过完善的商品全生命周期管理和品质管理体系，打造科学、系统、国际化的商品经营管理模式。重视人才培养，建立清晰的人才发展路径，推动企业可持续发展。坚持高品质自有品牌，强调与合作伙伴共创价值，而非单纯追求利益。

零售渠道研究 7746阅读 04月15日

华润万家3500支爆品集体降价

华润万家通过推出爆品直降和会员优惠活动，降低商品价格，提升消费者购物体验，以稳定、可靠的价格优势赢得消费者信任，实现品牌资产的重塑。

零售渠道研究 2761阅读 04月15日

钱大妈，开始学多多买菜了

钱大妈尝试建立供应商自主合作平台，引入AI大模型决策，但面临内部变革的阻力，需要在改革与稳定间寻求平衡，以实现供应链优化和企业利润提升。

零售渠道研究 6982阅读 04月14日

淘宝闪购换帅，即时零售交还“铁军”操盘

阿里巴巴启动内部人事调整，将AI相关组织进行调整。淘宝闪购换帅，由雷雁群接任CEO，旨在提升即时零售的盈利能力和运营效率。雷雁群拥有丰富的线下运营经验，将负责优化补贴结构、提升商户运营和供应链协同。阿里巴巴强调即时零售进入后补贴时代，转向零售基本功，包括履约效率和用户服务体验。

零售渠道研究 3979阅读 04月14日