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新帅上任,鸡精大王换“打法“

粮油调味营销 2天前

新帅上任,鸡精大王换“打法“
原创 酱酱 酱酱 新调味
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来源丨新调味(ID:htlytwyx)
文丨酱酱编辑丨红豆 编审丨巴玖

太太乐,又出招了。

近日,在太太乐鲜味科学研讨会期间,太太乐一口气打了三张牌:发布《减盐(钠)鸡精调味料》团体标准、亮出“五维鲜美度量化评价体系”、宣布液态新品鲜鸡调味露12月上市。

一项标准、一套方法、一款新品——同一天落地,指向的却是同一个信号:这家38年的“鸡精大王”,正在换一套打法。而这背后,是一个行业巨头对“下一轮增长从哪里来”的重新回答,也是新帅郭木执掌太太乐近半年后交出的战略答卷。

“三连击”背后:鸡精大王换打法

1. 换规则:把“规矩”攥在手里

减盐不是新话题。但过去几年,减盐鸡精赛道鱼龙混杂——“减盐”“薄盐”标签满天飞,比较对象是谁、降幅怎么算、基准是什么,各家各说各话。消费者站在货架前,根本分不清谁是真减、谁是概念。shi-yetoutiao.cn

太太乐这次联合中国调味品协会发布的《减盐(钠)鸡精调味料》团体标准(T/CCIAS 037-2026),本质上是给这个细分品类划了一条起跑线。标准明确了减盐鸡精的参照基准和降幅口径,把“减盐”从一个可以随意标注的营销词,变成了有据可查的技术指标。

对太太乐而言,参与起草团标,是把自身多年的减盐研发经验转化为行业规则。规则越清晰,概念营销的空间越小,真正有技术储备的企业越受益。这是一步“以标准筑壁垒”的棋。shi-yetoutiao.cn

2. 换尺子:把“鲜不鲜”从玄学讲成数据

如果说团标回答的是“减盐产品怎样才算合格”,那“五维鲜美度量化评价体系”回答的是一个更底层的问题:鲜味到底怎么衡量。

行业以往评价鲜味,主要看鲜味强度和持久度两项指标,衡量的是味精、核苷酸等呈味物质的作用。但消费者对复合调味料的感知远不止于此——冲击感、饱满感、圆润感、生津感、持久感,五个维度拆开来看,才是“好吃”的真实结构。

太太乐这套体系的价值,不在于五个维度的命名有多精巧,而在于它背后的方法论:运用机器学习分析感官评价与近红外快检数据的关联,建立鲜美度预测模型,可以快速预测固态调味料的鲜美度。换句话说,把“好吃”拆解为可测量、可预测的数据,并通过长期积累形成感官数据资产。

配方可以被模仿,但数据资产很难在短期内复制。在AI时代,模型能力取决于数据质量——企业积累的高质量感官评价数据越多,设计目标风味就越快、越准。这套体系一旦成熟,太太乐的产品研发效率将拉开与同行的代差。shiyetou-tiao.cn

3. 换货盘:从一袋鸡精,到一套鲜味方案

标准和尺子,最终都要落到产品上才能变增长。鲜鸡调味露,就是这次的产品答案。

鸡精品类整体已经成熟,增长更多来自品类内部的升级替代。“从固态到液态“是其中一条清晰路径:液态增鲜产品易溶解、好控量,能切进凉拌、蘸料、汤面等更多场景。太太乐5月就披露,鲜鸡汁升级后蒸鸡原汤添加量从50%提到了55%,改用了挤压式瓶身;12月即将上市的鲜鸡调味露以鸡肉为主原料、采用雀巢相关酶解技术,进一步补强液态线。

更值得深思的是现场那桌“成品菜“——薄盐鸡精、松茸鲜面向家庭厨房,鲜味宝、豪吉川香汁、天天旺鸡精面向餐饮后厨。同一场会,零售和餐饮两条产品线一起摆出来,释放的信号很明确:增长思路正从“卖单品”转向“卖解决方案”。

三股压力,逼着巨头换打法

打法切换从来不是拍脑袋。太太乐的转身,背后压着三股力量。shiyetoutiao.cn

第一,品类见顶,老路子走不通了。鸡精品类成熟,单靠渠道扩张和价格战难以为继,增量只能从品类内部的升级替代里抠。食-业头条

第二,健康化从“喊口号”变成“硬约束”。国家卫健委和市场监管总局2025年3月发布的新版《预包装食品标签通则》(GB 7718-2025),明确禁用“0添加”“不添加”等术语,2027年3月实施。健康宣称正从“说得响”转向“经得起查”。减盐鸡精要从“健康款”变“主力款”,口味不能打折,标注更要经得起推敲——“以鲜补咸”因此成了硬功夫。食业-头条

雀巢大中华区烹调食品业务负责人兼太太乐首席执行官郭木致辞

第三,消费和渠道双双碎片化。雀巢大中华区烹调食品业务负责人兼太太乐首席执行官郭木在开幕致辞中表示,家庭小型化、人口老龄化,以及预制食品与外卖消费的快速发展,正在重塑消费者的饮食方式。而拼多多、抖音、山姆各代表一套完全不同的消费逻辑。同一个人逛拼多多、刷抖音、进山姆,想要的东西完全不同。企业得具备"多盘货"的管理能力。

液态新品、餐饮定制、零售升级,都是对这轮碎片化的回应。

太太乐换打法,给行业的三点“启示”

启示一:减盐不能只靠“以鲜补咸”,还要靠“以标准立信任”食业头-条

太太乐薄盐鸡精的钠含量较醇鲜鸡精减少25%以上,思路是用更足的鲜味弥补钠减少带来的风味损失。但单个企业推出减盐产品,解决不了整个品类的信任问题。团标的价值在于为品类划定参考基准,让消费者有据可依,让良性竞争有规可循。对同行而言,与其在标签上内卷,不如参与规则制定。

启示二:感官数据资产,可能比配方本身更值钱食-业-头条

复合调味料行业门槛不高、同质化严重,一个畅销配方往往很快被模仿。但把“好吃”拆解为可测量、可预测的数据,并通过长期科研投入形成感官数据资产,则是一道更难跨越的护城河。五维体系目前仍是太太乐的企业方法,但其开放升级的路径已经明确——通过校企合作、多场景应用测试、专题研讨,推动其向行业共识乃至标准层面升级。谁能率先完成从“经验驱动”到“数据驱动”的转身,谁就能在下一轮竞争中占据主动。

启示三:跨国企业的“全球技术+本土洞察”,关键在于转化效率

鲜鸡调味露采用的雀巢酶解技术,是雀巢全球研发体系的底层技术;而产品定义——清洁标签、液态增鲜、适配中国厨房场景——来自太太乐的本土洞察。中国市场口味多元、迭代速度快,雀巢体系的优势在于基础研究和技术储备。两者结合得越紧密,研发优势就越容易转化为消费者认可的产品。这个协同模式,对所有在华经营的跨国食品企业都有参照意义。

小结:

太太乐这次换打法,本质上是在做一件事:把鲜味科学从实验室语言翻译成行业规则、评价方法和商业产品。团标回答“减盐产品怎样才算合格”,五维体系回答“鲜味到底怎样衡量”,鲜鸡调味露回答“技术怎样变成增长”。shiyetoutiao

调味品行业下一轮的竞争,不会是“谁更便宜”,而是“谁能在健康化和技术能力上率先建立可验证、可复制的体系”。

太太乐把标准、方法和产品串成一条链,至少证明了一件事:鸡精大王不打算在旧打法里卷下去。

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