重做一遍!徐福记用一场峰会和一套年糖,重构春节增长逻辑
食品板 1小时前


最近两年,散称赛道正在遭遇多重业态的夹击。
零食折扣店快速扩张,即时零售持续渗透,新鲜零食也以店中店形式进驻商超,商超散称的客流被不断分流。散称也因此一度被贴上“过时”的标签。
但另一组数字不太支持这个判断。有以服务体验著称的区域零售标杆连锁商超依托“专柜+散柜”承接春节购糖需求,单店日销超过3万元;头部会员制仓储商超将徐福记散装糖果组合成新年糖桶,节前30天卖出40多万桶;全国性大型连锁商超打造“年货一条街”,节前30天销售额突破上亿元。
同一个春节市场,为什么有人承压,有人却能持续做出增量?关键或许不只是“卖什么”,更在于能不能把产品、场景和年味一起做出来。
10月18-19日,徐福记接连举办了“全国首届散称食品经营峰会”和“2027新春年糖发布会”。这两场大会,徐福记一边把30余年的年货经营经验拆开来讲,一边拿出面向2027春节焕新的新春年糖产品矩阵,用一场峰会搭配一套年糖,试图给全行业交出一份参考答案。


散称的生意逻辑变了
事实上,散称并不是新鲜事物。1997年,徐福记率先创新散装专柜模式,在各大商超落地专柜,依靠均一售价、自选式购物,把糖果做成一门“称着卖”的生意。近三十年间,这套模式风靡整个行业,一直被模仿,却很少有人系统去探讨,散称到底该如何专业化经营。
而最近几年,外部环境巨变,散称生意的底层逻辑迎来三重转变。
第一是业态竞争变了。过去散称经销商大多只需要和同门店内的同行竞争,比拼品牌实力、陈列位置与采购客情。零食折扣店崛起之后,竞争维度被彻底拉高,考验的是整盘货规划、价格带布局、上新效率以及单缸产出能力。
第二是消费锚点变了。如今消费者不会专程跑到商超只为买散称零食,但商超手握稳定的家庭采购客流。顾客或许是为生鲜、日用品而来,却可以顺带完成散称年货采购。机会没有消失,只是从“专程购买”转变成了“顺带购买”。
第三是产业链分工变了。商品组织、门店运营、零供协同,逐步取代陈列位置和人情关系,成为决定生意好坏的核心要素。零售商需要重新评估散称品类的价值;经销商要从单纯“商品供货”升级为“品类经营服务商”;品牌方则需要和零售伙伴搭建更高效的协同模式。
这三重变化,正是一线市场两极分化的根源。在食品板看来,真正需要重新审视的是散称的经营打法,而不是直接否定品类本身。这,也是本次峰会“新秩序・新生意”想要回答的核心命题,也是徐福记举办这次峰会的初衷。


春节生意到底怎么做
赛道底层逻辑已经重构,面对春节这个核心增量战场,渠道商究竟该如何抓住机会?答案要回归春节消费的本质。
多数中国家庭的春节茶几上,总会摆上糖果、水果、坚果这三类吃食。就像贴春联、挂灯笼一样,糖果早已成为春节仪式感的一部分。消费者选购糖果,买的不只是产品本身,更是团圆欢聚、亲友分享的节日氛围感。
而在春节年货这门生意上,徐福记无疑是极具代表性的品牌之一。春节年货怎么卖,徐福记已经做了30余年。从1997年开创散装专柜模式,到成为消费者熟悉的“年货大王”,徐福记对春节生意的理解,早已不只是“卖什么糖”,而是如何选品、如何组货、如何陈列,如何营造年味,最终把春节客流转化成真正的生意增量。

在今年首届全国散称产品经营峰会上,徐福记首次将这些经验进一步拆解,从不同终端的实战案例出发,向经销商分享春节散称生意的关键抓手。
第一,场景驱动消费。春节卖的不只是货品,更是节日氛围与仪式感。除了店内专区陈列销售,还可以通过路演、节庆活动吸引到店客流,同时挖掘企业团购,打开家庭消费之外的增量渠道。
第二,完整宽阔的货盘打底。徐福记拥有118种糖果品项,叠加糕点、果冻、巧克力多元品类,一套货盘就能够覆盖一家老小的口味需求,这也是很多单品型品牌难以企及的优势。散称货品既满足家庭自选,也可以充当礼盒内搭,灵活适配不同门店的货盘策略。
第三,用好统一价格带优势。统一计价模式,让消费者可以自由挑选多款糖果,一袋打包带走。看似简单的细节,却同时优化了购物体验,拉高了客单价。
值得一提的是,在大会现场,徐福记还首次完整对外拆解年货倍增模式,讲解如何把春节短期销售节点,转化为全年的重要增长机会。这套落地性极强的干货分享,收获了在场渠道商的广泛认可。在食品板看来,年货生意的核心,早已不再是节前短期冲量,而是依靠体系化运营,挖掘长期持续的增长潜力。这套模式,也为众多经销商、零售商提供了可借鉴的年货经营思路。


2027新春年糖,回答“送什么”
再好的经营方法,也需要落地的产品承接市场需求。渠道商最关心的问题依旧是:今年到底卖什么,靠什么打动消费者买单?

当下消费者愈发看重体验感、情绪价值与送礼的体面感。走亲访友需要一份兼具年味、品质,拿得出手的礼物。基于这一变化,徐福记2027新春年糖确立两条创新主线:针对不同产品对应的消费场景定制包装,以“极致中式美学”为内核,留白设计突出高级质感,适配多元送礼需求;同时完成全系列视觉焕新,整体提升礼赠质感。

新年糖:年轻人的春节社交货币。产品精选8款糖果,兼顾经典味道与创新口味;包装上把新年祝福藏进福袋糖桶里,递出去的是糖果,传递的是心意,主打年轻人串门、家庭聚会随手礼场景。

酥心糖礼盒:送给长辈的心意之选。作为国民经典单品,酥心糖128层造就香、酥、溶的口感特点。包装围绕“酥心如意”的美好寓意,精准匹配孝敬长辈的送礼需求。

2027羊年生肖礼箱:一次跨品牌的组合突破。礼箱以“羊帆起航”“羊羊得亿”“三羊开泰”为创作主题,融入事业进阶、财富顺遂、家庭美满的新春祝愿;结合非遗民艺与现代插画,用年轻化表达演绎传统生肖文化。本次一大亮点,是首次整合徐福记与雀巢多品牌资源,一盒之内汇集多款优质吃食,更适合大家庭共享。

与此同时,面对零食折扣店、会员店、电商等新兴流量入口,徐福记同步推出渠道专供年糖产品,匹配不同渠道的人群定位、价格带与消费场景。在现场,不少经销商看完展品后直言:“徐福记年糖颜值和产品底子都在线,已经开始期待春节的动销爆发。”


小结:
在食品板看来,两场活动放在一起看,逻辑其实很简单:散称经营峰会回答“怎么卖”,2027新春年糖发布会回答“卖什么”。一头是经营方法,一头是产品表达,中间打通品牌方、经销商与零售商三方的增量空间。
而透过这两场活动不难看出,散称并非是“过去式”,春节红利也绝不只有短短30天。当市场竞争从价格战,转向场景、体验与运营效率的比拼,徐福记追求的从来不是多卖出几颗糖果,而是想要和行业伙伴一起,把春节这门生意重新做一遍。

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