吃货们!亿滋与饿了么又有年度大动作!
亿滋中国 2024年05月21日
编者按:
在当前零售市场快速变化的环境中,即时零售已成为亿滋整体业务发展的关键驱动力。即刻满足消费者的需求、提供更快捷的服务已经成为现代零售业的核心竞争力。即时零售不仅能够快速响应消费者需求,还能通过精准的数据分析和灵活的供应链管理,实现高效的市场渗透和销售增长。凭借这一模式,企业可以更好地把握市场动态,优化库存管理,减少资源投资浪费,提升消费者满意度。
为了进一步巩固零食行业领先地位,「亿滋食品企业管理(上海)有限公司」(简称“亿滋”)与国内知名即时零售平台「上海拉扎斯信息科技有限公司」(简称“饿了么”)于5月9日在上海办公室联合举办了2024年度战略签约仪式。这次会议不仅旨在巩固双方的合作关系,更是对过去一年卓越成绩的充分肯定。通过此次签约仪式,亿滋和饿了么从彼此角度共同深刻探讨即时零售高速增长的市场变化,分享成功经验,剖析市场趋势,并制定了未来三年和2030年的发展计划。

在合作过程中,双方将致力于挖掘更多的市场潜力,优化现有的合作模式,并探讨创新的业务增长点。亿滋与饿了么的深度合作,不仅有助于提高双方在市场中的竞争力,还将通过联合的数据共享、创新营销、新品孵化,创造更高效的市场渗透和销售增长,真正实现共赢的局面,以创新和合作的力量引领零食行业的新时代。


亿滋X饿了么战略签约仪式剪影
亿滋X饿了么
2023年携手成长
亿滋充分肯定饿了么在23年的深度合作,对过去一年的生意情况进行了重新回顾,在回顾过程中,亿滋和饿了么通过多项创新合作,取得了显著的成果。

亿滋团队成员

双方围绕渠道布局、场景渗透、事件打造、数据赋能四大创新,助力亿滋在2023年在饿了么平台上实现了高双位数的增长。这一成功不仅是双方合作的成果,更是对未来发展的强大推动力:
01
渠道布局
饿了么的Must模型发挥了重要作用,助力亿滋在四大主要渠道中实现强势增长。通过精准的市场分析,Must模型帮助亿滋识别并分析消费者的购物习惯和需求趋势,亿滋通过优化各渠道的产品布局和渠道策略,抓住了关键销售机会,使得品牌在市场中的影响力和覆盖面得到了显著增加,也实现了销售额的显著提升。
02
场景渗透
双方共同努力,在下午茶和早餐场景上进行了深度合作与创新。通过对这些消费场景的细致刻画,亿滋成功实现了目标人群和重点场景的深度渗透,提升了消费者对品牌的认知和粘性,不仅增强了品牌的吸引力,还扩大了市场份额,从而进一步增强了市场竞争力。
03
事件打造
聚焦于超级营销事件的打造,亿滋首次参与了饿了么的超级IP“超级小蓝盒”活动。通过情绪价值以及情感共鸣的传递,这一活动大大提高了消费者的参与度,不仅增加了品牌曝光度和渗透率,还增强了品牌的市场影响力和消费者的忠诚度。
04
数据赋能
通过全面的经营诊断和数字化供给,双方共同构建了全链路的消费者数智化体系。亿滋与饿了么在数据共享和分析上进行了深度合作,深入挖掘消费者的购买行为和偏好,使得亿滋能够更加精准地了解消费者需求,进而实现精准营销和个性化推荐,提升营销效果,最终实现了销售增长和市场渗透的双重目标,这不仅提高了营销效率,还通过优化供给管理,降低了营销成本,提升了整体业务表现。
共创X目标
2024年明确方向
在亿滋与饿了么共同制定的2024年至2027年业务计划中,双方不仅对未来发展进行了共同展望,还着眼于2024年的具体策略和新品营销计划,确立了共同的愿景与目标,确保了双方的合作步调一致。
这一愿景不仅仅是业务增长和市场份额的提升,更是为了在日益激烈的市场竞争中保持领先地位,并实现可持续发展。通过共同的商讨和分析,双方明确了共创新营销、共创数据基建、共创营销提效工具三个重点方向,为未来的合作奠定了坚实的基础:

数字化全量供给开放探寻生意计划点
通过开放24年全量供给数据字段,并分享品类供给数据,双方深度共创供给数字化看板,共同探索供给数字化的可能性,以探寻未来生意的发展方向。
在这一过程中,双方共同探索冲动型品类最后一米,例如双方考虑与收货方的合作,创建临时供给仓库,以应对消费者需求的突发性变化,同时,也探讨了如何在外卖柜中放置体积小但需求频次高的产品,以提高供给效率和满足消费者的需求。这种深度的合作和创新性的思考,为双方未来在供给端的合作打下了坚实的基础,同时也为市场的不断变化做好了充分的准备。
品牌营销数字化共创人群标签与场景IP
双方致力于通过数字化手段,共同打造专属的人群包和品牌专属词,以更精准地定位目标受众,并提升品牌营销的效果和产出。这项合作不仅仅是简单的数据匹配,更是通过深度挖掘数据,探索潜在的关联性,从而达到更好的营销效果。
在这一合作中,亿滋聚焦IP大事件,通过热门场景和活动结合,借由平台优势,将饿了么的人群包数据与亿滋易方数据进行匹配,以确保对目标人群的精准触达,提升品牌在人群中的渗透度。通过这种方式,不仅可以提高营销投资的效率,还能够增强实时竞价(RTB)的投资效果,使营销活动更具针对性和成效性。
结合人群与新供给
孵化核心商品聚焦核心城市
在这一计划中,亿滋邀请饿了么侧一同参与亿滋ShanghaiProject,双方将重点关注新人群和新场景,针对核心城市进行深入的市场分析和调研,了解目标消费者的需求和偏好,以及市场竞争情况。
在此基础上,将确定适合产品的定位和推广策略,以确保在核心城市获得更大的市场份额和品牌认知度。双方将通过核心产品探索新的供给模式,通过创新的供给方案,共同打造更加便捷高效的供给体系,提高产品的供应效率和灵活性,为核心产品在核心城市的市场拓展和品牌发展注入新的活力和动力。

在过去一年的合作中,亿滋和饿了么不仅在业务上取得了显著的增长,更在合作模式和创新实践上积累了宝贵的经验。展望未来,双方将继续深化合作,通过持续的创新和共同努力,创造更多的商业价值和提升消费者满意度。
亿滋与饿了么的合作,不仅为当下的市场注入了新的活力,也为未来的发展奠定了坚实的基础,相信此次亿滋与饿了么的合作,将进一步驱动全域体系下,以消费者为核心的增长,实现共赢,加速拓展可持续发展的零食未来。
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