西王狂飙,道道全大跌,克明、金健亏损……2026,粮油行业如何不再“难难难”?
粮油调味营销 13小时前

西王食品归母净利润预计2亿至2.5亿元,同比扭亏为盈;道道全归母净利润预计1400万至2000万元,同比暴跌近九成;克明食品预计亏损3500万至6000万元,上市以来首次半年报亏损;金健米业预计亏损850万至1150万元,亦是由盈转亏。
四家企业,四种境遇。拆开财报细看,真正的挑战浮出水面。
01
四张业绩表,四种“难”
先看数据。

西王食品:归母净利润预计2亿元至2.5亿元,同比扭亏;但扣非净利润亏损4000万元至6000万元,较上年同期亏损2045万元反而扩大。净利润与扣非净利润之间近3亿元的差距,来自处置Iovate资产产生的约3.5亿元投资收益。说穿了:卖掉一个资不抵债的海外子公司,在账面上“赚”了2.8亿元,但公司实际经营是亏损的。
道道全:归母净利润预计1400万元至2000万元,同比下降88.95%至92.26%。公司在公告中直言:“包装油销量同比增长,但受主要原料价格持续上涨影响,终端产品售价未能充分覆盖采购成本涨幅,销售毛利率不及上年同期”。包装油销量在增长,利润却跌去九成——“增量不增利”的典型样本。
克明食品:归母净利润预计亏损3500万元至6000万元,上年同期盈利超1亿元。两大业务双双承压:养殖板块受猪价同比大跌拖累,食品板块则原材料成本波动的影响,产品毛利率有所下降。
金健米业:预计归母净利润亏损850万元至1150万元,上年同期盈利1166万元。食用油原材料采购成本持续上涨,且受限于终端市场销售价格调整滞后,致使相关产品毛利率同比下降,叠加补缴税款及滞纳金556.77万元。
四家企业,三种状态——靠财技“扭亏”的、利润骤降的、直接亏损的。但其痛点高度一致:原料涨价,终端难跟。
02
成本大考:为什么谁都躲不过?
2026年上半年,全球油脂市场经历了一轮剧烈波动。
春节后,中东地缘冲突升级推高国际原油价格,油脂市场全面跟涨。3月,美国EPA正式发布2026-2027年可再生燃料最终规则,生物柴油掺混义务量大幅上调;印尼总统宣布推行B50生物柴油计划——多重因素下,全球油脂价格中枢被进一步推高。
此外,包材辅料成本也在同步飙升。有食用油企业透露:大豆成品油进价从每吨8300元涨到8800元(涨幅超5%),装油的PET瓶胚原料价格从年初每吨6000元飙升到9300元(涨幅超50%),连包装纸箱价格也涨了5%左右。主料涨、辅料也涨,双重挤压之下,利润空间被大大压缩。
而终端价格调整的滞后性,让问题更加严峻。食用油是民生必需品,提价不仅要考虑消费者接受度,还要面对渠道竞争和商超博弈。成本上去了,售价不敢动——毛利率只能被动下滑。
这就是道道全“销量增长、利润暴跌”的根本原因,也是金健米业、克明食品食品板块亏损的直接推手。
03
破局之道:从“成本竞赛”到“价值突围”
面对同样的成本冲击,为什么有的企业能扛住,有的却一触即溃?答案不在成本端,而在价值端。
第一,甩掉“有毒资产”,聚焦核心能力
西王食品用49亿元买来的Iovate,最终以“净资产为负”的方式归零。这笔跨国并购的教训极其惨痛——不是所有的“第二曲线”都值得追求,当核心主业尚未筑牢时,盲目跨界扩张往往不是解药,而是毒药。

剥离Iovate后,西王食品表示将聚焦核心食用油业务。这个“回归主业”的方向是对的,只是,西王的食用油主业自2021年达到31.55亿元的收入顶峰后持续下行,到2025年已缩水至21.34亿元。甩掉包袱只是止损,恢复造血能力才是真正的挑战。
第二,产品结构升级,跳出“价格战”泥潭
粮油赛道本身竞争激烈,产品同质化严重,品牌溢价能力有限。当成本上涨时,企业几乎没有提价空间,只能被动承受利润挤压。
不过,有的头部企业正在围绕产品结构持续升级。西王食品在业绩预告中提到,“高端及战略品保持良好增长态势,产品结构持续优化”。金健米业推出的“米纤生”留皮米、甘油二酯菜籽油、高油酸菜籽油等功能性新品,正在探索从“卖油”到“卖健康”的转型路径。
当普通食用油陷入“成本—价格”的困境时,功能性、差异化、高附加值的产品,才是突破价格天花板的关键。
第三,渠道变革,抢占新流量入口
传统商超渠道的增长已趋于饱和,而线上渠道正在成为新的增长极。
西王食品在业绩预告中披露,线上渠道销量大幅增长,O2O即时零售及抖音本地生活等新渠道拓展取得实质性突破。金健米业在湘农年货节期间累计开展直播110场、吸引观看近110万人次,旗下品牌联动头部达人直播带货,成交破万单。
当消费者越来越习惯在手机上“逛超市”,粮油企业如果不能完成渠道的数字化转型,失去的将不仅仅是一个销售窗口,而是整个时代的消费者。
第四,拥抱“大食品”趋势,寻找第二增长曲线
克明食品的“常温主食+冷冻食品”双轮驱动战略、金健米业休闲食品板块的爆发式增长(2025年营收同比增长236.35%,毛利率16.40%,远高于粮油主业7.05%的毛利率),都在指向同一个方向——单一的米面粮油加工,正在被“大食品”赛道所替代。

消费者要的不是一桶油、一袋米,而是一顿饭的解决方案。从主食到预制菜,从调味品到休闲食品,围绕“餐桌”做文章的企业,才有机会跳出周期波动的宿命。
04
小结
2026年上半年的业绩预告,像一面镜子,照出了粮油行业最真实的底色。
西王食品的“狂飙”是一场会计魔术,道道全的“失速”是成本压力的缩影,克明和金健的亏损则是行业困境的集中爆发。
但困境之中,亦有光亮。那些在产品结构上持续升级、在渠道变革中抢占先机、在“大食品”趋势下提前布局的企业,正在悄悄积蓄穿越周期的力量。
当粮油行业从“增量时代”进入“存量博弈”,谁能率先完成从“卖产品”到“卖价值”的转型,谁就将在下一轮周期中占得先机。
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