银鹭陈氏父子,2亿投向新赛道
食业家 3小时前


银鹭食品集团董事长 陈延河
期数 | 第4135期
审核 | 陆泽 美编 | 亚恒近日,兰花科创三季报显示,厦门银鹭食品集团新晋成为第六大股东,持股0.99%,市值约1亿元。
而位列第五大股东的,是银鹭食品法定代表人、创始人陈清水之子陈延河,个人持股1.14%,市值约1.15亿元。
两者合计持股超2%,银鹭家族成了这家山西无烟煤龙头的重量级持股方。
深耕食品赛道的老牌企业,跨界重仓传统能源煤企,打破行业固有认知,这背后释放了什么信号?

两代接力,从罐头巨头到资本布局者
说起银鹭,是扎根闽南沃土成长起来的国民食品标杆,这份根基始于1985年,陈清水与陈清渊两兄弟创办兴华罐头厂,从3万元启动资金、简易罐头生产线起步,凭着踏实肯干的韧劲,一步步把八宝粥、花生牛奶做成家喻户晓的国民大单品,品牌巅峰阶段,销售规模突破111亿元,奠定了其在方便罐头、复合蛋白饮料赛道的头部地位。

在银鹭数十年的发展路上,品牌经历过与外资合作的阶段,在开放合作中吸收先进的品控、供应链管理与品牌运营经验,不断打磨制造能力。
2022年之后,银鹭正式回归陈清水家族掌控,开启团队自主操盘的全新阶段,形成清晰的代际接力格局。
创始人陈清水坐镇后方,守住实业初心,为企业掌舵定调;其子陈延河走到台前,主持集团日常经营,承接家族多年积累的产业资源,带领银鹭在守好经典产品的同时,持续探索品牌的长期价值空间。
回归自主运营之后的银鹭,并没有躺在老单品的功劳簿上。在八宝粥、花生牛奶两大经典基本盘之上,银鹭持续推进产品矩阵焕新,孵化好粥道系列、银鹭植物等新品,持续挖掘中式养生、植物营养赛道机会;同时依托成熟工厂承接即饮饮品代工业务,拓宽制造端的收入边界。经过多年稳健经营,银鹭积攒了充沛、可持续的经营性现金流,这也是银鹭家族能够从容开展长期资产配置的底气。
对于陈氏父子而言,实业是根基,持续稳定的现金流,既是反哺食品主业升级的蓄水池,也给家族长线布局优质资产创造了充足空间。

重仓兰花科创
陈延河并非资本市场的新手。公开数据显示,早在2014年,他就曾新进雅戈尔前十大流通股东,此后几年间不断在A股市场进出。
而聚焦兰花科创这一标的,更能看出陈延河深思熟虑的长线思路,2023年末他首次跻身兰花科创前十大股东,此后持续跟踪经营变化灵活调整仓位,2025年末持股上升至第四大股东;2026 年一季度适度减仓至1352.07万股,待到基本面出现明确修复信号,又在三季度再度加仓至1674.65万股,持续巩固持仓。

伴随着陈延河三年时间的持续深耕,银鹭食品集团以主体资金新进入局,形成个人与集团同向配置的组合,共同锚定这家无烟煤龙头。
但更深层次看,这笔投资的出发点,始终扎根银鹭自身的经营底盘与长期规划。
对陈延河而言,经过多年经营沉淀,主业能够持续产生稳定现金流。企业在优先保障自身经营投入的基础上,拿出部分资金开展长线资产配置,而投资产生的收益,也将反哺回食品主业,可用于新品研发、风味打磨、新品类孵化,以及渠道深耕、品牌焕新、工厂智能化升级,持续夯实八宝粥、花生牛奶等核心品类优势。
这种“主业为本、投资为辅”的思路,也是银鹭家族一贯经营理念的延伸。无论是深耕食品实业,还是开展资产配置,都坚持稳扎稳打、看重长期基本面。集团资金与陈延河个人资金同步布局兰花科创,也正是家族内部对这套长期价值判断的共同体现。

众多食品企业开启资本突围
银鹭跨赛道布局兰花科创的选择,并不是孤例。在消费赛道进入存量竞争的大环境下,不少食品企业,都在扎实经营主业之余,迈开资本配置的步伐。
养元饮品依托充沛现金流搭建股权投资平台,布局半导体、人工智能等前沿领域;绝味食品借助产业基金,围绕消费上下游、新消费项目持续布局;好想你也灵活调整资产结构,探索主业之外的价值空间。
对于这些具备成熟品牌、稳定渠道和持续造血能力的食品企业而言,资本突围,从来不是放弃主业转而跨界淘金,而是一套同源的经营选择。

食品生意的增长节奏慢慢放缓,新品培育、渠道革新都需要持续投入,单纯依靠品类扩张,要持续维持高增长难度不小。手握稳定现金流的企业家,开始跳出单一消费赛道的边界,用投资的方式,拓宽资产组合的边界。

结语
从厦门马塘的罐头小厂,成长为食品企业龙头,陈氏两代人始终秉持实业为先的底色。一手守住八宝粥、花生牛奶等食品赛道,持续打磨产品与渠道;一手审慎开展长线资产配置,寻找资产的平衡与增值。
2亿资金投向无烟煤龙头,是家族经营思路的延伸。守得住消费基本盘,看得见多元价值,银鹭的这一次资本落子,也为国内食品企业的长期发展,提供了一份值得持续观察的样本。







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