迈胜创始人吴健在“迈胜运动营养学院”分享运动营养知识

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蒙牛孵化的运动营养品牌迈胜，刚刚完成了十个月内的第二轮融资。食-业-头条

9月，迈胜完成近亿元A+轮融资，李宁有限公司连同其大股东非凡领越共同参投，中信农业产业基金同时入局，两轮融资合计近2亿元。

在消费投资整体降温的环境下，这个融资密度本身就是一个信号：资本愿意为蒙牛孵化的运动营养品牌下注。

“李宁系”的入局，更让这笔融资多了一层意味。一个运动品牌资本，为什么会押注一个乳业巨头的新业务？

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迈胜创始人吴健的履历可以清晰地分为外企积累期和蒙牛创业期两个阶段，作为一名在消费品领域深耕三十年的“行业老兵”，吴健先后在宝洁、雅培工作。

在雅培工作期间，吴健深入营养品业务，最终做到雅培中国营养品业务销售副总裁，负责中国区营养品业务，成为其职业生涯的转折点。

2022年，吴健加入蒙牛集团，出任营养健康事业部总经理，负责为蒙牛开拓“第二曲线”。同年10月，营养健康事业部开始筹划运动营养产品。食-业头-条

吴健不仅在消费品和营养品领域具有经验，他本身也是运动爱好者。“运动爱好者”的身份，让他对运动营养产品的需求和痛点有切身体验，这构成了迈胜产品逻辑的一个底层来源。

2022年，他主导创立了专业运动营养品牌“迈胜”，并带领一支不到70年的团队，在2023年正式推出迈胜运动蛋白饮。这款首发产品瞄准了传统蛋白粉“冲泡繁琐、口感甜腻”的痛点，主打“开盖即饮”的便捷性，每瓶含20克蛋白质。

这款产品上市后凭借便捷补充蛋白的功能属性，快速向运动人群渗透。2024年3月，迈胜液体蛋白进入山姆。

2024年上半年，蒙牛总裁高飞在中期业绩会上披露：“蒙牛专业营养品牌迈胜上半年销售同比增长超过三倍，期内通过完善液体蛋白品线、有氧运动品线、蛋白棒品线等产品矩阵，全面满足有氧运动人群、无氧运动人群、大众运动人群的运动营养需求。”shi-yetoutiao

先是用户再做产品

真正让迈胜和传统运动营养品牌拉开距离的，是吴健反复强调的一条原则。“我们必须是用户。”吴健强调，他要求团队成员，无论是研发、销售还是后台支持，首先必须是自己产品的使用者，是热爱运动的人。

为此，迈胜甚至将“每年参加一场20公里以上越野赛和一个半程马拉松”纳入绩效参考。这种“原点基因”极大地降低了内部沟通成本，确保了团队对用户需求的本能理解。

落到产品上，这套逻辑表现为实际运动细分场景的解决方案，而非传统运动营养品牌大而全的产品矩阵。shiyetou-tiao.cn

梳理迈胜当前的产品线，迈胜运动蛋白饮是其核心大单品和品牌起点。2024年3月上架山姆后，连续三年在山姆销售销售。今年6月，迈胜新版液体蛋白在山姆上架，前三周销量同比增长超过40%。

在运动前，迈胜推出甜菜根液PRO、速耐饮、清酸片PRO等产品；在运动中，迈胜推出续航能量胶、10g液体盐丸、黑胶大魔王等补给产品；在运动后，迈胜布局了液体蛋白饮、酸樱桃液、韧动片SPORT等恢复产品。

在核心运动场景之外，迈胜的产品线还在向两个方向延伸。蛋白棒是较早的日常化延伸，高蛋白拿铁则面向日常饮用场景。另一个方向是泛功能营养，比如面向女性营养的活力铁肽饮、姜黄饮等等。

此外，迈胜还积极和高势能渠道合作，先后和沃集鲜合作推出运动蛋白饮、低糖电解质水等等。

公开数据显示，迈胜2026年上半年整体销量同比上涨50%，专业补给产品过去一年实现翻倍增长。

专业度比速度更重要

欧睿国际预测2026年中国运动营养零售额达73.2亿元，同比增长7%；博观研究院此前预估2025年规模约68亿元，未来三年增速稳定在7.2%左右。食-业头条

市场规模目前不算大，但迈胜切入的即饮蛋白，是其中增量最集中的切面。在2026年3月的业绩发布会上，高飞为这条赛道提供了未来预判：“当人均GDP超过1.3万美元门槛的时候，功能营养的赛道会进入爆发式增长期。”这意味着蒙牛对迈胜的期待，不只是一个单品品牌，而是“第二曲线”在功能营养方向上的落子。

吴健透露，未来两到三年（2026-2028年），公司的战略重点依然是深化对现有核心运动人群的服务，触达更多目标用户，夯实产品与内容的专业度。在此基础上，再谨慎地测试“核心人群的日常场景”和“大众人群的关键场景”。

“中国不缺一个很快做到十亿、几十亿的公司，”吴健在接受采访时表示，“但缺一个扎扎实实改变运动营养行业现状的品牌。我们必须保护好团队的‘原点基因’，不能为了追求速度而稀释了专业度。”功能营养赛道存在巨大空间，相信迈胜的增量刚刚开始。