8月18日，会稽山发布2023年半年报，报告期内，实现营业收入6.22亿元，同比增长14.25%；净利润7851.37万元，同比增长1.29%。
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上半年，会稽山实现营收和利润双增，主要有五个方面的原因：

第一，目标导向，提升运行管理效率。报告期内，通过强化目标体系、强化预算管理、强化合理授权、强化激励考核等变革举措，公司运行基础和部门职能效率继续得到了较好的提升。

第二，创新传播，提升品牌推广优势。会稽山依旧按照“会稽山、兰亭”双品牌战略，构建以会稽山为塔基、1743为腰部、兰亭为塔尖的品牌推广矩阵，深挖文化元素，进行了核心产品梳理和形象定位，焕新品牌形象，重点传播以“兰亭”为核心的高端产品，将兰亭黄酒定位为“14°中国酒，高端雅宴的选择”，向上提升品牌美誉度，并在成都召开品牌新战略发布会，面向全国切入更多的高端宴请场合；食-业-头条

在品牌推广上，线上加大自媒体曝光度，通过荐酒大V合作、线上话题营销、短视频内容传播等创新途径，持续开展主题分享、酒粉互动等品宣活动，导入年轻时尚元素增加浏览量，线下借助春糖会、酒博会、纺博会、书法节等大型展会开展品牌推广活动，持续提升会稽山黄酒品牌声量。

通过兰亭雅集宴、高端品鉴会等沉浸式体验场景应用，传播兰亭价值密码，打造消费场景，链接消费群体，按照高端引领策略，持续为黄酒产品形象赋能。报告期内，以黄酒文化传播为主线，加大品牌推广力度，公司品牌知名度和美誉度持续提升。食-业-头条

第三，有序推进，优化市场营销布局。报告期内，公司向内深化营销体系改革，向外加速产品市场布局，以高端化、年轻化、全国化为战略方向，推进多维度营销路径。

推进组织变革，按照双品牌布局、双事业部运营的思路，调整营销组织架构，完善考核激励机制，锤炼基层业务团队，提高市场反应速度和决策效率。推进深度营销，开展经销商评估和渠道管理，聚焦基地市场强化基础运营管理，采取春耕行动加大市场开拓力度，提高了经销商和渠道合作伙伴的参与度；采取团购、定制等灵活销售手段，着力做好优势产品的渠道下沉和分销推进。推进直销终端行动，侧重抓好线上电商新渠道拓展，深化京东、天猫、拼多多等网上商城平台的网店合作，加大抖音会稽山旗舰店、微信会稽山官方旗舰店活动策划力度，有效提升了线上直播带货流量，增加了终端客户粘度，较好提升了终端客户消费份额。食-业头条

推进高端布局举措，聚焦高端商务人群，主攻中高端消费市场，加大兰亭品鉴馆招商，实施圈层营销，多方位策略推动高端兰亭系列产品。推进跨界营销，开展了夏季冰饮黄酒行动，把冰饮会稽山黄酒推到商务宴请、朋友聚会、家庭聚餐等消费场景；打造“一日一熏”冰饮黄酒热点，增加终端销售粘度，致力于市场淡季中保持活跃，逐步切入年轻化、多样化黄酒消费新赛道。报告期内，公司采取差异化市场竞争营销策略，积极寻求产品、市场、终端、消费群等领域多维度营销、结构化增长的新途径。

第四，提质增效，强化后台服务保障。分别生产方面、研发方面、供应方面、内控方面、安全方面发力。

第五，文化融合，推动企业高质量发展。依托会稽山百年文化基因与民营企业灵活机制优势，积极打造“团结最有力、奋斗最幸福”的奋斗者文化，组织提炼会稽山核心文化精神，建立非遗传承人文化机制，打造学习型、创业型、复合型骨干团队。