8月30日，莲花健康发布上半年业绩，报告期内实现营业收入 9.74 亿元，同比增长 13.15%，实现归属于上市公司股东的净利润 5015.96 万元，同比增长 57.23%。目前，莲花健康在国内拥有 30 多家分公司，2500 多家经销商，1000 多家客商，销售渠道覆盖全国，产品远销世界 70 多个国家和地区。食业头-条

2023 年上半年生产经营管理主要工作如下：

（一）

加强品牌建设

积极推进品牌复兴战略

报告期内，公司经营管理层按照董事会“品牌复兴战略”指引，抓住国货崛起的新机遇，加强品牌建设、媒介宣传、形象规范、产品推广等工作。公司先后与业内网红达人在抖音、快手、 微信视频号、小红书、B站等数字新媒体渠道通过短视频矩阵等形式积极开展味精健康正名和莲花健康品牌宣传，引起行业企业、业内顶流机构和年轻一代消费者的高度关注。在公司成立 40 周年之际，有力地促进了公司品牌宣传工作及数字营销业务开展，进一步巩固了“莲花”作为中国调味品国货之光的领先地位。

（二）

积极推进“平台+”战略

完善产品销售渠道、丰富产品消费场景

报告期内，公司经营管理层积极推进“平台+”战略，着力打造开放式创业型合伙人机制平台，通过试点分公司承包、合资设立公司、合作经营项目、品牌授权等多种灵活的创业合伙形式，取得了显著成效，与员工和合作伙伴共同分享了公司平台资源，进一步完善了公司的销售渠道、丰富了公司产品的消费场景、优化了公司的产品体系，为公司发展注入了新动力、新理念和新思路。

（三）

优化调整产品体系和收入结构

加大新产品研发力度

报告期内，公司经营管理层积极应对消费者消费偏好发展趋势，以适应和满足消费者需求为食-业头条

导向，结合年轻一代消费群体新的消费理念和偏好，继续加大研发投入，与高校科研机构、业内企业等深度合作，充分利用和发挥公司“国家级企业技术中心”“国家级检测中心”“博士后科研工作站”等基础研发优势，加大应用型产品研发，推出了一系列符合最新消费趋势的新产品，拓展了公司产品体系的广度和深度，同时积极优化调整收入结构，提高了调味品类产品在公司整体收入占比。

（四）

持续推进体制机制改革

调整完善组织架构

报告期内，公司经营管理层持续推进体制机制改革，调整完善组织架构，着力推进市场化转型，转变发展方式，推动高质量发展。用人机制上，持续优化人才结构，“能上能下、能进能出”； 考核机制上，“成绩说话、利润导向”，全方位大力推进优化体系改革，不断激发活力，充分调动广大员工积极性、创造性，促进公司高质量发展。积极推动经营管理各个领域的深层次改革创新，从根本上提升了企业创新发展动能，降本增效、提质增效，同时为公司实现高质量发展提供了组织与人力资源保障。

（五）

实施数字化营销

打造国货之光

报告期内，公司积极开展年轻化、数字化、国际化、智能化、场景化建设工作，通过数字化建设赋能公司营销工作。公司经营管理层对营销工作统筹策划，线上线下紧密联动协同，与公司战略性产品及开发新产品相结合，持续引入流量，提升流量有效转化，积极提升莲花品牌影响力及销售收入。

（六）

积极探索第二增长曲线

进行战略业务布局

报告期内，公司继续强化调味品市场拓展，紧抓消费潮流，加大研发投入，积极布局多元化调味品、饮用水、预制菜等相关领域产品。公司将充分利用上市公司平台优势，在积极深化国内业务布局的同时，探索国际市场，不排除通过投资、并购等外延措施继续做强主业，提升公司的市场份额。

公司于 2023 年 6 月 30 日成立了全资子公司杭州莲花科技创新有限公司，聚焦探索科技创新业务，公司在做强主业的基础上，积极探索第二增长曲线。shi-ye-toutiao.cn