发布作品

登录

木佬佬零食汇萃蔡亮:一线城市的量贩零食平台如何扎根生长?

食品商 2周前

量贩零食业态发展至今,已经成为拥有近3万家店的热门赛道。

百余家量贩零食品牌虽然拥有着不同的发展规模、发展特色,但均是围绕着“多、快、好、省”的核心优势,也往往将自己的主阵地定为“下沉市场”。食业头-条

而其中,有一个品牌将目光投向一线城市市区中,以自己独特的优势站稳脚跟——木佬佬零食汇萃。shi-ye-toutiao

木佬佬零食汇萃(以下简称“木佬佬”)是一家发源于杭州区域的量贩零食品牌,2013年创立至今已经遍布杭州主城区,拥有近50家门店在量贩零食平台快速扩张,跑马圈地的激烈竞争下,木佬佬主打中高端的战略路径与区别于下沉市场的选址形成自然壁垒,成为目前杭州市区特有的零食连锁品牌。食-业-头条

在整体业态主攻“下沉市场”的大趋势下,木佬佬如何在杭州打出一片天?近日,食品商走进木佬佬总部,与总经理蔡亮就品牌的发展战略以及发展思路进行探讨交流。shi-ye-tou-tiao.cn

01
准定位城市客群,走中高端差异化路线

“位于杭州,木佬佬品牌走中高端路线,相对于性价比,产品品质、即时性是城市客群更看的。

相较于主攻下沉市场的品牌以极致性价比来吸引客户,位于城区的木佬佬认为价格不是一线城市人群最看重的方面——人均收入水平以及对于生活质量的追求、沿海城市市场的流通性、高端产品的曝光率都要超过下沉市场,这样的环境“养刁了消费者”。

为此,木佬佬选品的品质更高、价格带也对应上移,以夏季动销较高的冰柜产品为例,其雪糕等制品价格带为4元以上,集中在6-10元价格带,品牌也多为梦龙、和路雪等中高端品牌。食-业-头-条

整体而言,木佬佬收录产品偏向中高端化,毛利达到32%,远高于其他量贩零食连锁品牌。

在消费者观察方面,蔡亮认为,好的产品比好的价格更符合城市消费者的购买需求。

另外,他提到,城市客群对于价格的敏感度较低,消费者不可能为了“几块钱”的价格优惠而选择更远的售卖终端,更多的是追求“下楼就能买到”的即时性。

为此在选址上,木佬佬以3至4个社区集群为选址标准,保证在小范围内的服务供应能力,从而达到即时性,并把整体铺店战略定为“小店型,密集性“。shiye-toutiao.cn

02

资源积累助力,层层把关选准爆品shiyetoutiao.cn

作为一个经销商转型平台,木佬佬在选品上有着天然的优势。木佬佬以原有的经销商平台资源,从其中挑选出2000个符合城市客群、符合中高端平台定位且经历过市场检验的SKU,并自建供应链、配送区块,为品类、效率、质量三方面做保障。
不仅如此,多年杭州区域的经销商经验让蔡亮更加知道消费者喜欢买什么零食,深刻洞察快消品终端的爆品逻辑,并继续沿用以爆品驱动终端的模式。
流程上,十余年的发展经验使其积累了懂市场、懂消费者的采购团队,专业的采购团队进入一线市场调研并以固定标准进行评价上报,由总经理亲自敲定。
03
求质不求量,加盟商获利才是长期主义
当问到木佬佬24年的规划时,“只开5家店”是蔡亮给出的答案。
“作为经销商转型平台,可以以资金的大量投入迅速扩张,但是要考虑质量。”
目前木佬佬的直营门店占比达到40%,目的是为了追求要以直营店的标准化打造进行加盟商的模板化培养,只有把人培养好、把单店模型打造好,让加盟商切实能够赚到钱,这样的数量才真正具有意义。
为此,蔡亮在连锁品牌打造的历程中,尝试了不同规模、不同陈列的店型,下至30㎡、上至400㎡,最终确立了80-100㎡的标准化店型,是综合考虑社区服务能力、租金水平、运营成本、SKU陈列需求以及盈利能力等方面经过实践决定的。
“靠前期的补贴开店以及价格战都没有意义”。在杭州,较高的租金以及运营成本使得零食连锁不能够以前期资本的较高投入获胜,必须具备长期主义。
“100家、200家,靠着前期的资金投入可以实现,然而长期来看,加盟商不赚钱这些数字就没有意义。”做好每一个“1”,这是处在一线城市杭州的量贩零食平台木佬佬的发展战略。

阅读3952

本内容仅代表作者独立观点,不代表平台立场,食业头条仅提供信息存储空间服务。

未经允许不得转载,授权事宜请联系shiyetoutiao2020@163.com;如对本稿件有异议或投诉,请联系shiyetoutiao2020@163.com

好文章,值得鼓励

好文章,值得分享
用户
反馈
APP下载
云交会