河南老板创业,将地方小吃做成“国民生意”
食业家 2小时前


在北方某省会城市的商业写字楼,华味坊酸汤面叶的电梯广告最近正在刷屏式传播。“酒后来一碗,暖胃舒心;熬夜来一碗,酸爽过瘾。”锁定酒后和熬夜场景,华味坊酸汤面叶正在成为多元场景的速食搭子。
对于很多年轻消费者来说,“酸汤面叶”或许还是一个新鲜词。但对于河南人来说,“酸汤面叶”存在于一代人的记忆中,是极具代表性的家乡美食。

2015年,华味坊食品(焦作)有限公司成立。华味坊总经理周国欣希望还原记忆中的美食,历时三年研发,将“酸汤面叶”这个地方特色美食转化成工业化速食,一经推出便受到消费者欢迎。如今,华味坊酸汤面叶不仅畅销河南当地,还完成了全国化市场布局,年设计产值超过10亿元。
这道看似传统的小吃,也推动了方便速食产业的健康化变革。从开创品类到领跑市场,华味坊酸汤面叶是如何做到的?

打造新物种
将时间的指针拨回2021年,在当年的中国方便食品大会上,康师傅、统一、日清等老牌实力玩家同台竞技,华味坊酸汤面叶却杀出重围,成为备受关注的产品之一。
华味坊酸汤面叶不仅通过了中国食品科学技术学会专家鉴评,还获得了学会理事长孟素荷的点评:“华味坊酸汤面叶开拓出了速食面叶品类市场,创新价值极高”。

上市不足三年,华味坊酸汤面叶之所以能受到行业认可,在于其真正了开创品类新物种。
周国欣曾分享过华味坊酸汤面叶的创新初衷:“酸汤面叶是存在我们这代人记忆中的美食,可能小时候生病就会吃碗酸汤面叶。但是随着时代的变迁,再想去吃酸汤面叶的时候,家里都没有相对应的工具了。”
在当时,市面上没有酸汤面叶产品,这意味着如果要将酸汤面叶工业化,所有的设备、工艺都要从零开始研发,但“沙漠中卖鞋”的故事坚定了周国欣的信念。沙漠中的人不穿鞋,基于现在来看鞋子没有市场,但基于未来则是市场广阔。“这个故事,让我们下定决心将这道记忆中的美食还原出来。”
为了让设备和工艺匹配记忆中的面叶形态,华味坊花了大量精力去改良创新设备。当时,方便面产品以油炸工艺为主,华味坊大胆提出“非油炸,蒸煮面”的技术课题,自主研发非油炸方便速食面叶生产工艺及配套设备。
在创业初期,华味坊的研发投入占比一度超过10%,足以看出华味坊对于技术创新的重视程度。此外,为了保证品质,华味坊在原料上也优中选优。最终,华味坊将家常特色主食酸汤面叶成功速食化,走出了一条差异化竞争的价值路线。
历经三年研发,华味坊酸汤面叶正式进入市场。周国欣回忆说:“为了让消费者认知到酸汤面叶品类,投入大量的费用去开拓市场,让更多消费者品尝到特色地方美食!”
产品和营销双管齐下,华味坊酸汤面叶的销量迅速攀升。上市首年即上交了单品超亿元的漂亮答卷,2020年开始更是进入了成长快车道,两年时间销量翻三番,规模破3亿,从河南走向河北、山东、山西、甘肃、四川、上海等全国市场,形成了热销之势。

华味坊酸汤面叶的产品不仅受到了市场认可,也得到行业权威认证。华味坊酸汤面叶荣获第二十一届「中国方便食品行业优秀创新产品」、第二十一届中国食品大会「最受欢迎的方便食品」,河南省食品工业协会还授予了华味坊“速食面叶品类开创者”的权威认证。

场景新营销
近年来,方便速食行业进入调整期,在行业增速整体放缓的情况下,华味坊却逆势交出了增长答卷。
华味坊食品营销中心总经理助理刘溪表示:“当前方便速食行业正呈现健康化、品类多元化、场景化的核心发展趋势,相比传统速食方便面行业的微增长态势,华味坊近年保持着58.2%的高速增长,正是精准踩中了行业的发展风口。”
一方面,华味坊具有差异化竞争优势。
华味坊豫南大区总经理刘佩在去年年底的一次行业活动中分享道:“在当前的市场环境下,华味坊凭何立足?答案其实很简单。从产品定位来看,我们将自身定位为分众产品。在大众产品竞争激烈的红海中,我们另辟蹊径,选择在蓝海中寻求突破。”
另一方面,华味坊深入开展场景化营销。
从2025年起,华味坊精准锁定了高势能场景与高动能场景,通过双高联动实现破局。在高势能场景,华味坊选择了小学场景,因为学生群体对产品的“即时需求+尝鲜属性”,与华味坊产品特点高度契合。华味坊通过开展试吃等场景体验活动,深度链接了学生群体,顺势进入了学校周边的B端商家,包括文具店、水果店等等。

打造高动能场景,华味坊将学生场景延伸至乡镇TOP店、社区店以及一些封闭式场景。在学生场景运营进行裂变后,华味坊在乡镇终端演变出常态化的场景体验,做到走到哪里场景就跟到哪里,进入一家店便着力寻找突破点,使产品在店内能够迅速实现高流量、高销量,取得了单品单县月均一万件的战绩。

结语
周国欣曾经表示:“在我们建厂起,就确定了‘光大中国特色美食,生产健康美味食品’的使命,这也是每一个食品人的使命,未来华味坊也会将更多的地方特色美食转化成工业化速食,并在这条路上坚定地走下去!”
在存量竞争时代,唯有像华味坊这样,扎根于中国传统饮食文化的土壤,用硬核技术解决健康痛点,用场景营销重建消费者信任,才能将“家乡味道”做成真正的“国民生意”。







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