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中粮×盒马,要革“高价大米”的命

粮油调味营销 4小时前

中粮×盒马,要革“高价大米”的命
原创 酱酱 酱酱 新调味
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来源丨新调味(ID:htlytwyx)
文丨酱酱编辑丨红豆 编审丨巴玖

在当下的粮油调味行业,有一个挺魔幻的现象:消费者想买到真正好吃、新鲜的大米,往往要付出很高的品牌溢价;而产地那些真正优质的新米,却因为中间环节层层加码,要么“藏在深闺无人识”,要么到了终端价格让人高攀不起。shi-yetoutiao

“把好米卖贵”是本事,而“把好米卖便宜”却是对整个行业运作逻辑的重构。

近日,中粮福临门与盒马鲜生深度联名,在黑龙江延寿县开镰上新了“东北黑土冷水稻香米”。一个是央企粮油巨头,一个是新零售标杆,两者联手做了一件颇具颠覆性的事:挤掉品牌溢价的泡沫,剔除以次充好的潜规则,用极简的供应链和反向共创的模式,让消费者以亲民的价格吃到核心产区的当季新米。食-业头-条

这碗“卖便宜”的好米背后,恰恰撕开了中国粮油调味行业渠道变革的底牌。

好米“卖便宜”背后,是产业链“重构”

一款优质当季新米的诞生,表面看是品种与工艺的升级,实则是对传统粮油产销链路的三场深度“手术”。中粮福临门与盒马鲜生的这次共创,其创新之处至少有三:

1. 砍掉“盲目生产”,从“厂商推什么”到“消费者定什么”

传统的粮油流通是“产销分离”,工厂只管造,渠道只管卖,品牌溢价叠加在层层经销中。而这次合作,双方跳出了老套路,采用“反向共创”。双方共同敲定品质指标、定价体系和终端体验,直接锚定家庭日常消费的痛点。不搞虚头巴脑的过度包装,不做收割智商税的高端线,坚持“好物惠民”。这种基于消费端真实需求反向打磨的产品标准,本质上是对传统品牌溢价模式的一次革命。

2. 砍掉“高温损耗”,用“锁鲜科技”替代“粗放加工”shiyetoutiao

许多普通大米为了追求产量,采用高温碾磨,破坏了表层营养,香气流失严重。中粮为此搭建了标准化加工体系,从收割后的低温烘干,到碾米、抛光环节的全链路低温加工,全程控制温度,减少淀粉结构破坏。这不仅是物理层面的技术升级,更是在产品力上筑起了“冷饭不易回生、软糯适口”的坚实护城河。

3. 砍掉“层层加价”,用“三方联动”缩短物理距离

从延寿的田间土壤到全国消费者的家庭餐桌,这次合作打通了一条直通链路。通过构建“产地政府赋能+中粮源头供应链+盒马鲜生全国终端渠道”的三方联动新模式,直接砍掉了传统粮食流通环节中的二批、三批等冗余中间商。订单收购模式不仅稳定了粮源、带动了农户增收,更关键的是,它最大程度保障了当季新米的新鲜度,降低了流转成本,真正实现了把黑土地的自然馈赠转化为国民餐桌的高性价比好物。

中粮,为何选择了盒马?

作为央企巨头,中粮福临门为何在众多渠道中,坚定地牵起了盒马的手?shiyetou-tiao.cn

中粮有“品控”的底牌:作为全国粮食主产区的深度布局者,中粮拥有很强的源头粮源掌控力、全产业链管控和标准化生产体系。shi-ye-toutiao

盒马有“精准”的雷达:盒马拥有敏锐的消费洞察、成熟的高净值会员体系以及线上线下全覆盖的全国门店网络。

中粮缺的是极速触达消费者的“快车道”和懂消费者的“数据大脑”;盒马缺的是不可替代的、拥有绝对议价权和品质保障的“顶级源头供应链”。shi-ye-tou-tiao-cn

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产业链霸主与零售新贵的深度拥抱,正好实现资源互补。中粮负责把粮种好、收好、做好,盒马负责把速度拉满、把价格打下来。正如其价值主张所定位的:中粮品质+盒马速度=消费者碗里的第一口新米。

可以说,这就是一场强强联合、重构大米产销链路的顶级阳谋。

告别二批三批,“直采与共创时代”已至

中粮与盒马的这碗“便宜好米”,对全行业的最大启发在于:传统粮油调味品依靠信息差和层层代理赚差价的时代,结束了。shiye-tou-tiao

启示一:自有品牌与联名不再是零售商的“独角戏”,而是产业端的“双向奔赴”

过去,商超做自有品牌往往是为了压低成本,找代工厂贴牌。但现在,盒马直接拉上中粮这种行业塔尖的巨头共创,既保住了产品的高品质,又实现了极致性价比。未来,优质供应商与渠道商深度捆绑、联合开发专属产品,将成为打破同质化内卷的更好出路。

启示二:供应链短链化,是“优质平价”的核心解药

好货不一定非得贵。粮油调味行业要想持续增长,可以通过“直采”模式去中间化。产地直供不仅能让消费者得到实惠,还能让供应商拥有更合理的毛利结构。

启示三:地标优品走向全国,需插上现代商超渠道的翅膀

延寿大米之所以能打出品牌,靠的是中粮的背书和盒马全国渠道的推力。中国有太多优质的地理标志农产品,受困于流通局限,走不出县城。与高效、精准的现代商超直采体系对接,地标优品就可能真正转化为富民产业动能。

小结:shiye-toutiao.cn

一碗软糯清香的新米,连接着黑土地上的万亩稻田、央企的供应链坚守、新零售的渠道力量,承载着助农增收与国民餐桌的美好愿景。中粮与盒马的这次成功试水,为行业提供了一个“产地直连、产销协同、高质价比”的绝佳参考样本。

但是,并非每个粮油调味企业都有中粮那样的体量去牵手盒马,也并非每款地标优品都能幸运地直接端上全国消费者的餐桌。

中小企业和优质产地,该如何找到属于自己的“超级渠道”?如何打造像盒马联名款那样能打的自有品牌爆品?答案,就在最前沿的线下战场。

2026年11月26-28日,“中国超市直采大会暨第二届自有品牌共创大会暨首届地标优品进商超合作大会”将在郑州国际会展中心盛大启幕。

这不仅是一场展会,更是中国零售渠道与上游供应商的“超级相亲会”:食-业头条

精准对接:大会拟邀渠道覆盖大润发、盒马、胖东来、永辉、联华、物美、家家悦、利群、步步高、比优特等全国TOP300超市,以及地级市及县域连锁龙头、即时零售平台、硬折扣超市,一站式面对面洽谈。

破解痛点:大会特设“连锁超市直采/自有品牌合作专区”与“地标优品专区”,打通从源头产地到全国商超的直通链路,砍掉中间环节,让好产品直达终端。食-业头-条

实战赋能:现场不仅发布《2026-2027年TOP100超市选品报告》,更开设“自有品牌实战训练营”与“超市烘焙调改实战培训”,手把手教你如何与超市共创爆款。食业头条

如果你的企业还在为传统渠道的压货和价格战发愁,如果你的优质产品还在寻找走向全国的快车道,请务必抓住这次破局的机会。向TOP300超市要增长,去直采大会找答案。 shiye-toutiao

11月26-28日,我们在郑州,等你来共创共赢,共赴增长!

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