跳出秋冬暖饮内卷,康师傅神农养方给出了新解法
食品板 8小时前


进入11月,伴随着降温信号到来,终端门店的暖柜也“热”了起来。
曾几何时,暖饮被视作饮料淡季的“补位选手”,如今却进阶为各大品牌秋冬必争的增长板块。根据公开数据,我国暖饮市场规模已突破3000亿元。GlobalData发布的《亚太热饮行业的机遇:高增长经济体提供的机遇分析》报告也指出,暖饮不仅可以拉动冬季销售额增长15%到20%,还能有效提升品牌方与消费者的全年黏性。
食品板注意到,近期暖饮市场迎来一波推新热潮。其中,康师傅神农养方旗下的暖饮新品小吊梨汤和红枣煮桂正式上市。这两款暖饮并非应季补位,而是康师傅针对秋冬暖饮赛道的一次差异化布局。
这种差异化,最直观地体现在产品调性上。神农养方暖饮摆脱了以往中式养生饮严肃、传统的产品调性:包装上以橙色瓶盖建立暖饮“视觉锚点”,瓶身小巧圆润、设计简约;卡皮巴拉IP与食材的巧妙互动,更添萌趣可爱、暖心治愈,做成了一瓶让人看见就想随手拿起的“轻养小暖饮”。在中式养生赛道产品同质化的当下,它的出现堪称一股清流,让人一眼记住。


暖饮升级,秋冬养生成确定性机会
近年来,暖饮市场的消费需求正在发生结构性升级:这届年轻人早已不只是追求一口热饮,冬日温补、干净配方以及暖手暖心的情绪价值成为新的核心诉求,秋冬时节暖胃驱寒、润肺润燥、益气养血等食补需求持续走高。
随着“食疗养生”观念日益深入人心,植物饮料品类凭借功能及健康属性脱颖而出。根据艾媒咨询《2026中国植物饮料消费趋势研究报告》,药食同源、养生属性成为植物饮料核心购买驱动。相关市场调查显示,植物饮料在“秋冬暖饮消费选择”中一直备受期待,人气指数位列前茅。尤其是小吊梨汤,更是长期霸榜“消费者最为期待的暖饮品项”。与此同时,小红书《2025-2026药食同源养生消费趋势》显示,“润燥、气血调理”是秋冬养生关键词,梨、红枣、桂圆等食材的热度始终居高不下。
在这样的行业大背景下,康师傅敏锐洞察暖饮赛道的流行风向和消费痛点,以神农养方暖饮新品精准锚定养生消费刚需,战略卡位“植物暖饮”这一确定性机会。

一润一补,两套配方覆盖不同人群
食品板发现,神农养方两款暖饮虽然遵循“药食同源”逻辑,产品定位却并不相同:一个清润滋养,一个温润滋补,用“一润”“一补”两套配方覆盖不同人群,并与时下“秋冬养生季”的消费场景天然契合。
其中,小吊梨汤甄选砀山酥梨,搭配嫩滑银耳浆、甘甜罗汉果、枸杞和红枣,配方干净,以“古方新养”的理念科学配伍,还原传统熬煮风味与细腻口感,清甜温润,低糖低卡,适配秋冬干燥场景及咽干上火、经常用嗓等消费人群。

红枣煮桂则甄选红枣、桂圆,搭配黄芪、枸杞、红参,依托经典药食同源组合主攻“益气补血”:以红养红,温润滋养;配方干净,0糖、0卡、0香精、0色素、0防腐剂;采用文火慢萃工艺,充分释放食材本味,复刻家庭炖煮的温润口感,瞄准秋冬畏寒、偏爱温补的消费群体。

食品板注意到,新品上市不久,社交平台上已陆续有消费者自发晒单、种草,产品热度正从终端货架向社交传播延伸。


组团出击,为门店提供成套养生解决方案
据了解,神农养方两款暖饮新品已在终端陆续铺货,尤其锚定便利店、商超暖柜这一秋冬流量入口。
尼尔森数据显示,在便利店渠道,小瓶热饮日均销量比同品类冷饮高出20%,200ml-350ml的小包装成为主流形态,既适配暖柜有限的陈列空间,又契合单人即时消费、手持保温的饮用习惯。
在食品板看来,将暖饮规格定为330ml的神农养方,不仅完全契合这样的标准,而且采用双品组团出击的方式,在同一个暖柜里形成有机搭配,为门店提供成套的养生饮品解决方案——小吊梨汤承接大众清润需求,走量引流;红枣煮桂主打温润滋补,拉高专业度与价值感。

此外,神农养方这两款新品虽属强秋冬属性的暖饮,但保质期为365天,解决了传统暖饮“旺季短、周转压力大”的行业痛点,拉长销售周期的同时,有效降低了经销商压货损耗的风险,渠道容错空间更大。

巨头下场,暖饮赛道竞争逻辑正在改写
随着康师傅等头部巨头下场布局,暖饮赛道的竞争逻辑正在被重新改写。
·从“单一加热”走向“需求细分”。秋冬养生需求持续分层,清润、温补成为两条独立细分赛道。康师傅给出的示范是:暖饮的核心竞争力,不在于“能不能加热”,而在于“对应什么场景、解决什么痛点”。
·与现制热饮形成错位竞争。瓶装暖饮,并非和现制奶茶、糖水铺正面抢客,而是做现制热饮的平替与补充。瓶装形态自带三大渠道价值:常温存储、长保质期、全国流通,承接的是“高频、平价、随手可得”的轻养生需求。
·更考验品牌“系列化复用能力”。瓶装暖饮是长期赛道,考验品牌供应链稳定性、品控能力以及持续的产品迭代能力。截至目前,康师傅已推出多款暖饮产品,神农养方聚焦“药食同源”细分赛道,并搭建起一套较为成熟的产品体系,以系列化产品匹配不同养生需求。


小结
神农养方暖饮小吊梨汤、红枣煮桂双品上新,给整个暖饮赛道提供了一条清晰的破局思路:把传统食补做成随手可得的日常养生暖饮。但食品板认为,这组新品更值得关注的行业价值,不在产品层面,而在竞争逻辑层面。
换句话说,它改变的不是“暖柜里多什么选择”,而是“暖饮该怎么打”。它给暖饮赛道提供了一个从“抢暖柜”走向“做体系”的参考样本。当头部品牌开始以产品体系而非单点新品参与竞争,秋冬暖饮的较量,也就从上新速度的比拼,升级为需求洞察、产品矩阵与渠道效率的综合较量。而率先完成产品体系卡位的神农养方,也有望在这一轮较量中占得先机。

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