从餐桌到赛道,44岁的华都如何跑出品牌升级新一程?
新食材 16小时前


1982年,华都在北京诞生。四十多年来,华都围绕“做好一只鸡”这一核心业务,构建起从肉鸡饲养到餐桌的完整产业链条,并实现全程品质把控。
2026年,44岁的华都与创办45年的北京马拉松相遇。作为赛事官方供应商,华都不仅将定制款产品带进了北马,更以“就信这双腿”的创意表达,让“让家常不寻常”这一品牌主张走出餐桌,进入奔跑的赛道与消费者的生活。
这场跨越餐桌与赛道的相遇,也成为华都品牌升级的一次生动注脚。

让家常不寻常,首先从产品创新开始
作为2026北京马拉松官方供应商,华都围绕赛事专门开发了“即食去皮卤鸡腿”产品,将食品创新带入跑者的完赛体验。从日常餐桌到运动生活场景,华都正在探索更加多元、便捷的产品供给方式。
这种探索并不止于一场马拉松。
近年来,华都持续丰富鲜冻鸡肉、调理半成品、熟食及调味品等产品供给,并围绕消费者对食品品质、配料透明与健康饮食的关注,推进产品研发和配方优化。




近期,华都推出涵盖鸡翅、鸡腿肉串、鸡腿排等品类的清洁标签熟调产品,相关产品获得中国质量认证中心(CQC)0级清洁标签认证。对于消费者而言,品质不再只是企业的承诺,也逐渐成为配料表上能够看见、产品体验中能够感知的具体信息。
从赛事专属新品到日常餐桌上的产品创新,华都正将44年的食品产业积累转化为更加具体的消费价值。这是企业对产业深度调研后做出的决定。当下消费市场上,山姆、盒马等热门商超渠道的清洁标签商品持续走俏,超七成消费者表示愿意为清洁标签产品支付更高价格。而华都此次的布局,正是华都将44年的食品产业积累转化为更具体消费价值的关键举措。
而支撑这份创新能力的,是华都长期建立的产业链体系与品质管理基础。

44年产业积累,华都品牌升级的底气从哪里来?
随着消费需求不断变化,食品企业的竞争正从生产能力、供应链效率与渠道布局,进一步延伸至产品创新、品牌建设和消费体验。对于已经拥有成熟产业基础的食品企业而言,如何将长期积累的产业优势转化为消费者能够感知的品牌价值,正在成为新的发展命题。
华都的品牌升级,首先建立在44年的产业积累之上。
在企业的产业链优势方面,华都形成了肉鸡饲养、加工,到熟食、调味品及冷链配送等较为完整的产业链体系,为产品研发、品质控制与稳定供应提供了基础;华都的鸡肉原料来自纯谷饲养殖。谷饲的喂养方式与肉质风味、品质稳定性直接相关,这是华都长期以来,在市场上保持产品品质稳定的直接原因。
在食品安全与品质管理方面,华都长期积累了面向国内外市场的生产与供应经验。连续多年出口日本,以及服务学校、机关单位和大型赛事的经历,也对企业的产品品质、食品安全管理和供应稳定性提出了持续要求。

这些长期积累的产业能力,为华都近年来推进产品创新、配方优化和品质升级提供了重要支撑。而当这些产业能力已经成为企业的基础优势,如何让消费者进一步理解其背后的价值,便成为华都品牌升级需要回答的新问题。
从做好产品,到让消费者感知产品背后的认真;从积累品质信任,到建立更深层次的品牌认同。这也是华都提出“让家常不寻常”,并持续探索新的品牌沟通方式的重要背景。

从品质信赖到情感认同,让家常跑进不寻常
对于一家拥有44年历史的食品企业而言,品牌升级并不是推倒重来,而是在既有产业能力与消费者信任的基础上,进一步建立具有时代感的品牌价值。
从“始于1982,专注安全鸡肉”到“让家常不寻常”,华都品牌主张的变化,正体现了这种价值延伸。


“家常”,既是消费者熟悉的一日三餐,也是每个人认真生活的寻常日子;“不寻常”,既来自对产品品质与创新的持续追求,也来自品牌对美好生活的理解。让家常不寻常,不只是做好一份食品,更是让食品背后的品质与用心,成为消费者可以感知的生活价值。
这一品牌主张,也让华都能够从传统餐桌走向更多元的消费者生活场景。
2026北京马拉松,成为华都品牌升级的一次集中表达。
此次北马,华都组建“不寻常”战队,邀请六位拥有不同日常身份的跑者参与传播。博士、妈妈、演员、露营爱好者、户外运动者、跑鞋达人,他们以不同的生活经历,呈现出普通人在日常生活之外坚持热爱、挑战自我的另一面。
与此同时,华都以“就信这双腿”建立具有自身辨识度的赛事传播符号,并通过完赛打卡区、腿部创意装置、驻场摄影及食品完赛礼包等形式,将品牌表达转化为跑者能够参与的真实体验。
从赛道上的全力以赴,到终点处的庆祝喝彩,华都不再只是以产品或标识出现在消费者面前,而是以更生动的方式,参与他们值得纪念的生活时刻。

而在日常消费场景中,华都也持续依托北京本地市场优势,通过社区农贸市场专营门店等渠道,将产品与服务带到更多消费者身边。

44年坚守与焕新,
华都的下一程
华都真正升级的是什么?拆开看,是三个层次。价值层面,从“做好产品”延伸到“认真对待每一个家常时刻”,前者是生产标准,后者是生活标准,中间隔着的正是品牌;认知层面,过去消费者通过产品和渠道认识华都,在食堂吃过、在档口买过,现在则通过品牌主张、故事和体验重新认识它;场景层面,从餐桌进入运动、社交等更丰富的生活场景,鸡肉不再只是锅里的一块原料。

但有些东西必须不变。品质根基是华都的立身之本,44年积累的产业链、检测体系与出口标准,是这次升级真正的底气。品牌升级不是把44年推倒重来,而是让这44年的产业积累转化成一种消费者听得懂的语言。44岁的华都不是要变成另一个品牌,而是要被新一代消费者重新看见。
新食材观察
在消费需求日益多元的今天,肉鸡产业的竞争已经不止于生产能力、渠道覆盖和供应链效率,也进一步延伸至产品创新、品牌价值与消费者关系。
华都与北马的合作,为食品行业提供了一个值得观察的案例:一家拥有长期产业积累和广泛消费基础的食品企业,如何把既有的品质优势与消费者信任,转化为更鲜明的品牌认同。
从“始于1982,专注安全鸡肉”到“让家常不寻常”,华都的变化并非抛开过去,而是在44年的坚守之上,持续探索品牌发展的新可能。
44年,把家常做好。
下一程,让家常不寻常。

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