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不止节日礼盒!伊利、香飘飘、十月稻田等头部食企,亮出福利长期方案

食品板 23小时前

不止节日礼盒!伊利、香飘飘、十月稻田等头部食企,亮出福利长期方案
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文 | 行恕来源|食品板(ID:tyjspb)

前不久,在进博会8.2号馆,四十多家商户的展位围成一圈。西藏日喀则的肉制品和奶制品、光明的节日礼盒、歌帝梵、麦德龙、佳农摆在同一个场子里。上海市总工会和中国国际进口博览局在这里发布「职工乐品——上海工会职工福利包解决方案」:首批42家商户、177款组合,分上海名特优、对口支援合作、进博会三大板块,设100、200、300、500、1000元五档,全部上线「申工社」服务大厅专栏,供全市各级工会按需挑选。

一盒慰问品,被拆成了目录、板块、价位和线上入口。这门过去靠熟人、靠报价单、靠节前突击的生意,正在变成一套有预算、有流程、有审计的采购制度。食品企业是最直接的受影响方:谁能把货盘和履约做成标准件,谁才进得去。

福利礼品盘子有多大?

中国物流与采购联合会公共采购分会10月28日发布的《员工福利数智化采购发展报告(2026)》测算,以国有及集体单位、港澳台及外资企业就业人数为估算基数,2025年员工福利市场规模近1.8万亿元。但拆开看,其中行政福利费约1.686万亿元,真正由工会列支的职工集体福利支出约0.0809万亿元,也就是809亿元。前者是企业福利费,后者才是「工会经费」。

事实上,工会福利品的真实盘子,更接近「节日慰问+消费帮扶采购+企业礼赠」这几块的交集,而不是其中任何一个总数。shiye-toutiao

增长的来源也不是消费变旺了,是渠道在迁徙。2026年前三季度,中国城镇快消品市场销售额同比只增长0.1%,现代渠道(大卖场、超市、便利店)下降2.3%;同期硬折扣渗透率同比提升4.6个百分点,即时零售渗透率逼近30%。而《2026快消品特渠研究白皮书》显示,2025年快消品特渠GMV同比增长3%,是除新零售外唯一正增长的传统渠道,动销门店数增长9%——但单店销额下滑5%。

所谓增量,很大程度是存量预算从商超货架搬到了封闭场景和单位采购里。而政策端给了三个确定的变化。shiyetou-tiao.cn

一是额度与频次。年初全国总工会等4部门发文支持工会丰富职工文体消费供给,全总2025年提出助力职工文化旅游消费「十项措施」,含阶段性发放工会消费券、适当提高慰问标准、加大消费帮扶力度等。上海市总工会随后印发《2026年上海工会进一步促进和提升职工消费若干措施》(沪工总财〔2026〕15号),明确基层工会在逢年过节发放慰问品的额度(当年度留成经费的50%)之外,可额外使用工会经费购买以上海名特优品牌为主的食品、日用消费品、文化旅游产品,以及进博优品、上海对口支援地区农副产品,额度提高至每人每年不超过2000元,年度内可分多次使用。

「可分多次使用」这一句最容易被忽略。它把采购节奏从一年两三次大单,改成全年多次、小额、可分批,也把职工的选择权写进了制度。

二是采购方式。翻政府采购网和各地公共资源交易平台会发现,单位买水、买粮、买零食,正从「后勤顺手办」变成公开招标、平台下单、年度合同。规范化意味着品牌方有机会体系化进场,也意味着不合规的供给被挡在门外。shiye-tou-tiao

三是发放形态。目前,仅22%的企业实现福利全流程数字化管理,37%用了平台但只覆盖部分项目;46%的企业仍「全部统一设定、不开放自选」,只有16%做到所有福利项目灵活选择。弹性福利、积分兑换、员工自选成了高频词——福利满意度不只取决于预算,也取决于职工有没有选择权。

由此可以看出,行业从成本费用中心走向人才价值中心,从分散人工采购走向数智化集中采购,从标准化普惠走向精准分层,从事后审计整改走向事前风险防控。

伊利、光明、香飘飘等都在加码这一赛道shiyetoutiao

判断一个渠道重不重要,看组织架构最准。顺带做的生意,不会单独设部门、单独配人、单独定考核。2026年,头部食企企业几乎同步做了这件事。shiye-toutiao

1. 组织先行:从一条业务线升格为独立平台shiye-tou-tiao

卫龙、海天、亿滋、雀巢、白象、元气森林、三养、伊利、东鹏等组建独立特渠作战体系、把流通经销商与特渠服务商分开。

更重的是设公司。中粮成立政企服务一体化平台公司「中粮福悦家(北京)食品有限公司」,从铁路系统食堂餐料、邮政系统营销产品到保险公司供应商招募,频频出现在政企采购中标名单,旗下18个产业化公司每家配一名特渠负责人。

2. 货盘重做:交付的是「一份」,不是「一件」

工会福利要的是组合方案、专属规格和价盘隔离。

伊利主力锚定政企福利、节日慰问、员工福利和会员店高端礼赠,以金典、安慕希、欣活成人营养系列为载体,针对中秋、春节推特供礼盒,规格、包装、组合与流通款做区隔,严格防止礼盒回流冲击商超价盘;同时在交通枢纽、文旅景区投小规格即饮产品。乳制品贴合「健康慰问」心智,做的是高毛利礼品生意。

香飘飘把常规杯装留给交通和校园,组合礼盒与大容量定制款对接集采福利订单;东鹏用大瓶主打工工地工厂物流走量、小金瓶适配服务区和景区,企业团建福利另有组合礼盒;海天礼盒套装面向节日福利,酱油、醋、酱料、粮油能打包成一单。

卫龙魔芋爽、风吃海带、大面筋匹配政企福利集采和文旅伴手礼;光明满元气在进博会带来的节日礼盒,卖点是「烹饪耗时短、制作简便、营养搭配均衡」,照着双职工的晚饭设计;徐福记把年货礼盒搬进招商银行员工内购平台,仅招行渠道一年卖出上万份;十月稻田的礼袋礼盒被大量企业列入员工福利清单,企业团购成了这家60多亿规模企业的增长加速器。

3. 通道卡位:从「找人」到「进目录」

入口正在平台化。企业内购平台(徐福记×招行)、政企集采平台(海天×京东慧采)、工会福利包目录(上海「申工社」177款组合、42家商户,含光明满元气、歌帝梵、麦德龙、佳农及「藏品入沪」专项的西藏申联)、福利数字服务商(麦德龙、永辉彩食鲜、中智关爱通、苏宁易购、网易严选、阳采集团等),能不能被列进目录,比能不能见到采购负责人更关键。

4. 投标与履约:多数品牌是「被集成」的食-业-头-条

这一层最容易被忽略。翻真实中标公告会发现,绝大多数工会慰问品项目的投标主体是贸易商、供应链公司或福利平台,食品品牌是清单里的供货品牌。

安徽省某单位工会员工慰问礼包(2026年6月成交)1830份、单价114.4元,供应商是北京优联匠心科技,清单里才是五芳斋、胡姬花、鲁花、金龙鱼、十月稻田、光明、蒙牛、臻味。西安三桥街道总工会78.6万元项目,清单含正大、三只松鼠、赣州脐橙;云霄县总工会11.2万元「送清凉」,出现王老吉、银鹭、康之味。政企侧的清单同样具体:大庆某中学 2026—2027年度预包装食品采购里,农夫山泉纯净水34万瓶、单瓶0.68元,东方树叶3.2万瓶、3.4元一瓶,同列的还有元气森林、脉动、伊利酸奶与纯牛奶。食-业头-条

例外也有。江汽集团2026年中秋福利品分三个标包,洽洽食品以 145元/份拿下18500 份坚果礼盒,麦德龙、合肥兰多琳分获石榴礼盒与月饼礼盒。这单的资格条款值得当自查清单读:投标人须有食品生产或经营许可证、代理商须提供销售授权书、2023年以来至少有一个单项20万元以上的同类供货业绩、不接受联合体。shiyetoutiao.cn

所以对多数品牌方,与其自己下场投标,不如把资质链、授权书、检测报告、价格依据备齐,让集成商能顺手把你写进标书。

5. 消费帮扶:政策确定性最高的入口shiye-toutiao

工会福利带政策性,各地普遍把「以购代捐、以买代帮」写进节日慰问品采购。例如,进博会福利包单设「对口支援合作」板块。

深农投旗下深农集团果菜公司把汕头潮南陇田镇的牛肉丸、鱼丸、番石榴、丝苗米等20余种农特产品纳入深圳职工节日慰问品采购目录,依托「圳帮扶」平台做「一键下单、一件代发」。首批采购约5—6万元、覆盖2个行政村、惠及30余户、户均增收超2000元,预计2026年全年带动规模突破100万元,同时协助建立标准化生产流程、计划共建示范基地。它的实质是「订单农业+工会福利」的双向采购模型:工会需要一个合规框架下把预算花出去的现成目录,企业需要稳定订单。关键合作方是地方国企、供销社和对口帮扶平台。

做工会福利四大注意事项那么,食品企业、供应商想要布局工会福利渠道,应该注意哪些方面呢?

合规是入场券,不是加分项。全国总工会《基层工会经费收支管理办法》明确,节日慰问品原则上应为符合传统节日习惯的用品和职工群众必需的生活用品——不是不能发,是要合规发、精准发、透明发。央国企那一头,《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》要求业务公开、过程受控、全程在线、永久可追溯;供应商管理、价格公允、履约验收、审计留痕正被纳入同一套阳光采购逻辑。食业头-条

包装有硬红线。GB 23350—2021要求包装层数不超过三层、包装成本占比不超过20%,500元以上盒装月饼列入重点监管,不得搭售混装;今年中秋前青岛等地市场监管部门专门重申,商务部9月国新办发布会也倡导茶叶、瓷器、丝绸等礼品「适度包装」,向简约、可循环、可降解走。shi-ye-tou-tiao-cn

资质链同理:食品生产经营许可证、品牌销售授权书、检测报告、价格依据、同类供货业绩证明,缺一样就可能连标书都递不进去。

价盘隔离没做,进去就是内耗。特渠的货和流通的货撞在一起,价格打架、内部团队抢单、跨区串货,最后特渠商户无利可图。有头部福利平台直言:低毛利的普通流通品,根本撑不起渠道运营。伊利、香飘飘坚持做规格、包装、组合区隔,不是讲究,是必需。

产品错配,比没进场更贵。政企福利要礼盒和定制款,46%的企业仍统一设定、不开放自选,但方向明显在往弹性福利走。产品设计要能支撑「被选择」,多档价位、可拆可换的组合、能兑换能配送,而不是一个打包死的固定礼包。

履约和资金成本要算进报价。工会订单批量、计划性、峰值集中。公开标书里的条件写得比产品清单更值得读:深圳交易集团336万元、2800人份、合同签订后7日内交付;上海4家物业工会150万元、约5000 人、会员下单后5天内配送到家;中国计量院工会兑换券约1090张、全国包邮3日内寄达;福建华佳彩67.44万元、月结30天以上、分中秋国庆两批交付。

账期、垫资、配送到家、分批交付,都是真金白银。漏算就会在交付环节把利润亏回去。对中小厂商,硬拼总包没有胜算,切区域分包、做柔性定制、给平台商做配套供给更现实。

工会福利品看起来是个盒子,翻开是一套采购制度。它的规模没有传说中那么玄,机会也不在「谁先进场」,而在谁能把组织、货盘、目录、资质、履约同时打通。货架上卷的是价格,围墙里卷的是信任——前者靠费用投放,后者靠一次次不出错的交付。

PS:为了挖掘政企采市场增长空间,华糖云商、食品板、华糖特渠经销商发展联盟将于11月26-28日举办“2026第二届特渠大会暨大食品产业首届政企采生态论坛”shiye-toutiao.cn

现场对接或布展咨询可联系

15076308394(微信同号)

时间:2026年11月26日下午特渠专场对接活动;11月27日上午第二届特渠大会全会;11月27日下午政企采生态论坛闭门会议

地点:郑州国际会展中心(万商大会同期举行)shiye-toutiao

主办:华糖云商、食品板、华糖特渠经销商发展联盟

现场:上千家品牌商参展、上万家渠道商参会、3000+特渠优质资源shiye-tou-tiao

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