新希望董事长刘永好:按新型消费方向来发展,注入新质生产力
国际畜牧网 04月03日
3月25日,在新型消费与内需潜力释放专题研讨会上,专家、企业高管围绕新型消费模式与业态如何促进新型消费,怎样释放内需潜力等话题展开讨论。
在新希望集团董事长刘永好看来,新型消费是满足老百姓对新需求的消费。新型消费背后折射出企业格局和产业链的变化,而传统企业必须跟上这个变化,要做变革和创新。
刘永好在发言时指出,新希望集团从最开始创业到今天,一直在农牧业领域耕耘,尽管饲料销售已走在世界前列,但依然感觉压力很大。压力大源自社会在变化,市场在转型。在这种情况下,要按新型消费的方向来发展,也就是满足老百姓对新需求的消费。
刘永好以新希望的冷链物流为例,他透露,公司全年生产数百万吨的肉蛋奶,但是市场变了,以前就是卖肉蛋奶,今天的需求是手机下单,经过几年的布局,新希望有2000多万平方米的仓储运输体系,有25万辆冷链车,为70多万家门店配送,能够做到T+0的结算,靠的是通过数字科技把人车路库货等十个变量全在线。
“开发新的产品,不但要快捷,更要安全,还要可持续,并且要做到环保。传统企业要变革,这个变革就是向科技变革,向消费的需求变革,向数字化的方向变革。”刘永好说。
刘永好进一步指出,新型消费不但要“新”,更重要的是符合环境保护和可持续发展理念,减排、废污处理,特别是食品安全等方面尤为重要,否则就不能称之为新型消费。
新希望“新质生产力”处处可体现
针对刘永好提出的新型消费理念,四川电视台乡村频道《问您所“?”》栏目组,就“新质生产力”走进新希望(000876),以智能化养殖、种养结合、帮养助农等为切口,深入探寻川猪高质量发展的路径。
发现新希望集团在生猪育种方面,积极以创新起主导作用、探索打造“猪芯片”。位于成都市新津区宝墩镇的新津智能猪场,是新希望发展“新质生产力”的一个具体体现,该猪场摆脱了传统的生猪养殖方式,具有三高(高科技、高效能、高质量)特征,符合新发展理念的先进生产力质态。例如,五层高的养猪综合楼,是种猪生产与种猪培育的楼房式一体化猪场,可年提供优质种猪1.3万头。该楼房内打造了一整套环控系统,可整体管控大楼的通风量、温度和湿度等,浑然一体、冬暖夏凉,让猪群们可以在里面安逸地生长和生产。在电子饲喂测定站,每台测定站可以收集10-12头种猪的信息,通过无线蓝牙电子耳标,将每头种猪每天的采食量、体重均进行一一记录。在配怀舍里,工人将种猪等分为5个批次,每批次约300头,使用同期发情技术使300余头母猪在3天左右集中发情参配,从而有效缩短配种间隔,可更加有利的集中化、科学化的管理。
此外,在环境保护方面,新希望改造提升传统产业、因地制宜探索种养结合。在对传统产业的改造上,新希望以位于绵阳的盐亭新好农牧公司为样本,养猪场内的粪污处理因地制宜,污水经过处理后通过喷灌浇灌麦田,猪粪经处理后生产有机肥料,实现了变废为宝。盐亭县鹅溪镇还规划了一座“生猪+粮油”现代农业园。园区依托新希望的2个万头种猪场与生态粮油互动,实现“猪—沼—粮”种养循环和利益循环。2022年该园区总产值突破6亿元,被绵阳市评定为“市级五星级园区”。
此外,发展新质生产力还要求深化改革,进一步打通束缚新质生产力发展的堵点卡点。新希望六和依托自身高效的集约化管理和产业链配套资源,与农户开展互利共赢的合作养猪模式。公司专门设有生猪放养服务部,业务遍及全国及越南等海外区域。通过合作开设家庭农场,不少农户因此切入了新希望的产业链,共同增收致富。在帮养助农上,新希望已走在全国前列。据新希望六和股份有限公司猪产业财务总监司小明介绍,2023年,与新希望合作的家庭农场有近4000个,遍布全国22个省份。如盐亭县袁家咀生猪养殖有限公司的袁清泉就是其中一员,常年在外务工的他2020年返乡创业后,开起了一座5000头规模的养猪场。有了龙头企业带动,袁清泉的养猪场如今已渡过初创期,进入稳步发展的阶段。
来源:综合中国网财经、每日经济新闻
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