三全60种口味、川为5元15个:速冻水饺“中年”突围
新食材 3天前
品类齐聚,谁是品类冠军?

水饺,是中国人饮食谱系中最具情感投射的食物之一。然而过去几年,这个“国民品类”在速冻货架上略显落寞:市场份额被汤圆反超,头部企业业绩承压,年轻人对速冻水饺的热情持续降温。
但水饺并未就此沉寂——只是它正在以另一种方式“重生”。
邦杰把水饺档口开进高校食堂;川为创始人在广州推出“5元15个”的自选模式;思念将荠菜、槐花等时令野菜包进水饺;白象用羽衣甘蓝和樱花给出“清洁标签”的新答案……水饺这个“老面孔”,正在渠道、产品和消费场景中长出全新的模样。
它不再只是冰箱里的囤货,它可以是食堂里的自选热食,可以是季节限定的“尝鲜品”,也可以是一份符合健康潮流的选择。老牌水饺企业的创新,不是推倒重来,而是一场在传承中寻找新可能的温和革命。
01
从企业到经销商
冻品界掀起“自选水饺”革命
今年3月底,在广州,一家“五元水饺 四元面馆”火了,5元15个水饺,日赚千元。引起了行业的广泛关注,很多人不禁思考:如此低价,能赚钱吗?

实际上,这家店内卖的饺子并非现包水饺,而是速冻水饺。店内只负责煮熟售卖。即便知道是速冻水饺,还是有顾客蜂拥而至,一时间,形成了一个餐饮标杆。
最近这几年,从头部品牌到三四线企业,都在发力“自选水饺”。
既有大企业的积极推动,如三全、思念等行业巨头的布局,注入了市场活力,也有像慷达、邦杰等中小企业的纷纷加入,共同提升了自选水饺的热度。
三全餐饮推出的自选水饺,以60余种口味覆盖校园、团餐、餐饮等多场景,并以“0加盟费、0设备投入、0装修费用”的加盟政策迅速抢占市场;慷达食品更是将这一模式推向极致,凭借百种口味的“水饺超市”实现业绩翻倍增长。
邦杰自选水饺模式是“速冻水饺+麻辣烫式自选称重+现煮出餐”的零售餐饮创新形态。通过透明化陈列和增值服务,打破传统速冻水饺仅能预包装的局限。据悉,邦杰速冻水饺自选店已覆盖河南省内60余所高校和单位食堂;莫小喃自选水饺已在全国开出600余家门店,大多布局于学校食堂档口。
2026年4月底,冻品经销商川为创始人何志林与人合伙,在广州开了一家五元水饺店,共5种口味水饺,均为5元15个。除了水饺,店里还售卖7元蛋炒饭、1.5元烤肠等。
02
BC端双渠道发力
速冻水饺的“中年突围”
速冻水饺企业纷纷布局“自选水饺”这一新渠道,背后映射的,是整个产业正在经历的深刻调整。
C端市场,速冻水饺正面临前所未有的挑战。据马上赢数据显示,2025年第一季度,速冻饺子在速冻食品大类中的市场份额为20.04%,同比下降4.55%;虽然仍占据品类第二,但已被速冻汤圆(45.52%)大幅拉开差距。即便是在包含春节的传统销售旺季,速冻饺子表现依然不乐观,销售额在华北、华东、华南、华中四大区域均下跌超10%,一线和新一线城市跌幅更是超过15%。

以头部企业三全为例,2025年年报显示公司营收65.41亿元,同比略降1.38%,其中速冻米面制品收入同比下降3.53%,传统汤圆水饺粽子类收入同比下降1.97%。消费场景的消退——居家囤货需求消失、现包水饺品牌与便利店鲜食的跨界挤压,共同构成了这一品类的增长困境。
而在B端市场,速冻水饺正在探索多样化的创新可能。不同于传统商超渠道的萎缩,餐饮渠道为速冻面米制品提供了新的增长空间。三全2025年直营渠道收入同比增长3.38%,直营电商同比增长7.08%,已成功与山姆、盒马、奥乐齐等新渠道达成深度合作,定制化产品逐步起量。
展望未来,BC端市场将迎来不同的发展趋势。
在C端,消费者对健康化、清洁标签、短保产品的需求日益强烈,传统长保速冻水饺的市场空间将持续收窄;在B端,供应链能力和场景化创新能力将决定企业的竞争态势。速冻水饺未必是步入“中年危机”,而是正处于一场从渠道到产品的深度重构之中。
03
老品类开新花
速冻水饺还能如何创新?
当渠道变革为速冻水饺打开新窗口,产品层面的创新则成为企业重塑竞争力的核心抓手。从当前市场表现来看,水饺这个老品类正在从颜值、品质、健康、口味、时令五个维度长出“新枝叶”。

高颜值,用色彩重构视觉认知。白象绚丽樱花芦笋素水饺以天然食材赋予粉色外观,船歌墨鱼水饺以墨鱼汁和面呈现黑色、鱼红头鱼水饺呈现粉色,獐子岛海胆水饺、涵岛海鲜全家福水饺则以海鲜品类建立高端视觉符号。色彩不仅是一眼吸睛的利器,更是“真材实料”的直观表达。
高品质,以食材内卷打破廉价标签。三全和牛韭黄水饺、正大无抗猪肉水饺等将高端食材与健康养殖概念引入水饺,正在改变这一品类“填饱肚子”的固有印象。朱老大选用金锣冷鲜肉,九洲丰园推出儿童有机小水饺,饺好运蟹黄水饺、邯雪清真鸡肉玉米水饺则分别锚定特定消费人群,以品质建立竞争壁垒。
健康化,用清洁标签回应消费焦虑。白象羽衣甘蓝水饺以“干净配方”切入健康赛道,一穗堂全麦手工水饺系列主打粗粮概念,三全推出低脂饺子系列,双合园蒲公英虾仁水饺与槐花蛤蜊水饺以天然野菜为馅,野人日记魔芋槐花纸皮水饺、汉唐鱼水饺(无添加剂)则分别从低卡与清洁标签两个方向满足“成分党”需求。

新口味,让地域风味与猎奇元素碰撞。必品阁将贵州酸汤与川香红油融入水饺,温生记以番茄鸡蛋复刻家常味,三全荆芥猪肉水饺、涵岛黄瓜虾仁水饺、海大厨鲜虾鱼籽水饺、三全春风小灶香菜魔芋毛肚蒸煎饺、婵娟渤海冷水皮皮虾韭菜水饺、农家婿海肠水饺、天海藏魔芋菠菜鸡胸肉蒸饺——这些产品或将小众海鲜入馅,或叠加网红食材,为社交媒体传播埋下话题种子。
抢时令,以季节限定制造稀缺感。思念时令知春系列(春笋荠菜猪肉水饺)、思念槐花鸡蛋水饺与蒲公英鸡蛋水饺、蒲花岛槐花鸡蛋水饺、增运旗下增六六榆钱黑猪肉水饺——将春季野菜入馅,赋予水饺“过时不候”的尝鲜价值,打破了冷冻食品“四季如一”的平淡印象。
五条路径,看似分散,实则指向同一个方向:让水饺从“冰箱里的储备粮”变成“值得期待的一餐”。
04
群雄逐鹿
谁能成为品类冠军?
渠道在变,产品在变,消费场景也在变。当自选水饺打开了“速冻+现煮”的新通路,当高颜值、健康化、抢时令等创新路径让水饺这个老品类长出“新枝叶”,一个更根本的问题浮出水面:
在这场关于“老品类如何开新花”的产业竞赛中,谁有能力跑出赛道、成为真正的品类冠军?
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