1.2元矿泉水,2.8元冰红茶......零售巨头把大牌“水饮平替”摆上货架
食品板 25分钟前



今年,越来越多零售巨头,开始杀入传统饮品企业的主战场。
美团旗下硬折扣超市快乐猴,推出对标脉动的平替运动饮料;坐拥上万家门店的中石化易捷,上新冰红茶,直接切入康师傅、统一深耕的经典赛道;超两万家门店的好想来,推出自有品牌矿泉水,售价低至1.2元。
我们发现,这些“身价不菲”的零售玩家,正依托自身渠道优势,把越来越多的大牌平替搬上货架。
零售巨头把大牌“水饮平替”摆上货架
其中,美团硬折扣品牌快乐猴的动作极具样本意义。它推出的规格600ml的维生素运动饮料,采用和脉动相近的大瓶口设计,陈列时直接摆在脉动左侧、同柜并排,正面对标这款维生素饮料大单品。

把视角放得更宽,行业同类动作接连上演。今年9月,零食量贩巨头好想来推出天然矿泉水,产品水源取自长白山,含有偏硅酸以及钙、镁、硅、锶等29种微量元素,500ml售价1.2元。

不止零食折扣赛道,便利店大佬也加码布局。今年夏天,易捷正式进军康师傅、统一的优势赛道,陆续推出冰红茶、绿茶等茶饮,同时布局电解质水、养生水等品类,其中1L装冰红茶定价仅售2.8元,在终端形成很强的价格冲击力。

时间再往前追溯,今年5月,区域标杆胖东来,把“平价高质”的王牌打到了低温鲜奶赛道推出全脂低温鲜牛奶,配料表只有生牛乳,每100mL含3.6g优质乳蛋白、120mg原生高钙,由蒙牛代工,刚上架便引发行业关注。
不难看出,从便利店冠军到区域黑马,从硬折扣新秀到零食量贩巨头,越来越多的零售玩家正把自有品牌的水饮产品,摆上曾经属于康师傅、统一、达能、农夫山泉们的货架。一场围绕“大牌平替”的水饮货架争夺战,已然打响。
大牌平替,堪称“价格屠夫”
这类自有品牌之所以被视作大牌平替,最核心的竞争力,就是四个字——“足够便宜”。我们来看几款代表性产品:
·水源取自长白山的好想来天然矿泉水,500ml售价1.2元;
·易捷易臻选1L装冰红茶,终端售价仅有2.8元;
·快乐猴600ml运动饮料,采用和脉动相近的大瓶口设计,终端售价2.99元/瓶;
·胖东来780mL全脂低温鲜牛奶,终端售价9元/瓶。
不难看出,这些产品基本都精准对标市面上成熟的大单品,价格却只有同类的几成。价格,正成为零售巨头重构水饮货架最锋利的武器。
极强的渠道实力,直连源头工厂
当然,低价入局,也引来不少争议。对此,易捷公司董事长刘志华表示:“有人说,这是价格屠夫,但我们更愿称之为价值回归。”
在零售端看来,自有品牌不是简单低价内卷,而是依托供应链能力,把中间流通环节的利润让渡给消费者。而这份价格优势背后,底气首先来自渠道本身。
作为中国便利店百强榜单中排名靠前的玩家,易捷的渠道实力一直不容忽视。资料显示,中石化易捷拥有28689家门店,年营收469亿元。其中自有品牌营收已高达130亿元,增速保持在30%以上。

同样手握海量终端的还有好想来。背靠万辰集团,好想来旗下量贩零食门店超过20000家,注册会员约2.9亿。美团旗下的快乐猴虽然起步仅一年多,截至 2026年10月在营门店约109家、覆盖18座城市,但背靠美团的本地生活流量与即时配送体系,线上线下联动的能力,是传统零售门店不具备的。
综上来看,零售巨头凭借自身极强的渠道实力,砍掉代理分销、直连源头工厂,用规模把边际成本压到极低。这与胖东来“优质第三方代工+自有品牌运营”、山姆Member's Mark、盒马MAX、奥乐齐“超值”系列如出一辙。渠道手握终端,依托供应链直连工厂,持续用低价爆品重构货架。
渠道本身,正在成为消费信任背书
放在几年前,瓶装水、功能饮料、冰红茶这类标准化饮品,消费者买的时候优先认准品牌。但现在,消费心态正在发生变化:渠道本身,已经成为一种信任背书。
这种变化,正在重塑饮品货架的竞争逻辑。过去,是品牌方主导产品定义、主导定价,经销商、门店负责分销;现在,手握终端的零售商反向参与产品定义,从规格、口感、定价上对标爆款,用平替分流存量市场。传统饮品巨头面对的对手,不再只是同赛道的饮料企业,还有离消费者更近、掌握货架话语权的零售方。
当然,赛道机遇之外,自有品牌饮品同样暗藏挑战。多数零售自有品牌以代工模式为主,产品同质化问题突出,很难形成独家口味壁垒;消费者的购买驱动力集中在低价,品牌忠诚度偏弱;饮品赛道对供应链稳定性、品控、保质期管理要求极高,一旦出现品控翻车,会直接反噬零售渠道本身积攒多年的口碑。

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