汾阳王董事长王再武誓言打造“12345”品质芯片工程
智度名酒评论 2023年04月13日
4月10日下午,“大国清香•汾阳王酒一2023清香高质量发展论坛暨汾阳王品牌势能大会”在成都城市名人酒店举行。产区领导、协会领导、行业专家、渠道大商和汾阳王酒业主要领导欢聚一堂,共谋清香发展大势。
中共汾阳市委副书记、汾阳市市长贾永祥首先介绍了生态优势,黄士高原独特的地貌气候,优质的深层水源,特有的微生物群落,造就了中国的第一瓶白酒。从产量来看,汾阳也是一座因酒而行,与酒共生的城市,其产量占到全国清香白酒的50%以上,山西省的4/5以上。
汾阳也是一座开放包容,充满商机的城市。作为山西省委确定的特色专业镇,打造实力酒城,建设世界酒都。汾阳以闻名全国、享誉世界的清香型白酒核心产区为目标。也对汾阳王酒业的发展表示肯定。贾永祥介绍,汾阳王已经形成了青花汾阳王,清雅汾阳王等产品引领的高端化、品牌化的发展格局,希望汾阳王酒业能够继续传承发扬清香白酒文化和汾阳文化。
中国酒业协会秘书长何勇从四个方面为汾阳王的发展提出了建议。
一是增加品牌高度。中国白酒还需名酒品牌和品质引领,汾阳王要讲好品牌故事,要不断提高品牌的高度。
二是扩大品牌的受众。汾阳王要通过不断满足消费需求,为消费者带来更多的物质、精神享受的价值提升,深入研究消费需求的变化。
三是增强品牌的能量。作为名酒品牌,汾阳王还需强化科技投入,升级酿造技艺,推进智慧酿造,增加品牌的能量。
四是增加品牌的密度。产区表达品牌直接的表达方式。出身在世界十大烈酒产区之一的吕梁产区,汾阳王的产区价值不言而喻。要通过消费者对汾阳王品牌的认知,工艺认知的加深,了解产区表达的稀缺性和差异性,从而增加汾阳王的品牌密度。
山西汾阳王酒业董事长王再武分享了汾阳王的品牌发展。王再武董事长强调,面对大好机遇,锚定大国清香。亮剑王者风范,汾阳王酿酒源远流长,坚持高质量发展、不赚快钱。还强调,要坚持“12345”品质芯片工程。具体来看,一个定位就是大国清香汾阳王酒,站在中国制造高端看清香,站在全国市场看汾阳王。两个支柱就是品牌支柱和品质支柱。三大准则,即人才是核心,渠道是重心,消费者是中心。四大自信就是汾阳王经常强调的“产区自信”、“品质自信”、“品牌自信”和“文化自信”。五个突破就是自我突破,团队突破,管理突破,结构突破,边界突破。
现场,王再武董事长解析了大国清香的高质量修炼。未来我们有信心有决心,为了这个完美的未来而不懈努力,确定六大维度构建大国清香汾阳王的硬核与内涵。第一就是要三分天下有其一,而且是三分天下有其主。第二不是低端酒的贴地飞行,而是高结构的突破。第三,敢于怀疑经验,科创清香研发力。第四,以心相交,提升品牌感召力。第五,产区大场景,绿色好生态。第六,敬畏传承链,实现大国工匠的群体性崛起。王再武董事长表示,大国清香汾阳王在核心产区的风土里,在郭子仪的精神里,在民间关公的神话里,在传奇晋商的心里,在盛世中国的自信里。
山西汾阳王酒业副董事长王宇涛在百亿蓝图之下发布了汾阳王12345营销战略。
“1”是指一个目标,即2023-2028汾阳王营收实现百亿。
“2”是两大板块,2023-2025年,达成省内、省外两级市场的协同发展,内外持平;2025-2028年实现北方、南方两大板块的均衡发展,京津、长三角和珠三角的高地强占位,晋豫陕蒙鲁苏与鄂湘浙赣闽粤十二大核心市场板块共振。
“3”是三大品牌,汾阳王、华樽、晋阳湖三大品牌互相补充补位,不同品牌不同序列,实现结构化、品牌化运营,打造一体化布局。
“4”是四大建设,组织管理和组织体系现代化建设;营销管理和体系突破瓶颈,建设一流现代化白酒企业水平;高端产品快速破局、全国性快速发展,建设清雅汾阳王30-40亿级龙头工程;品项结构和市场规模的双向提质增效,建设健康有序、更高更好的品项结构和市场格局。
“5”是五大引领,即从品牌自信到品牌引领;从产区自信到产区引领;从文化自信到文化引领;从品质自信到品质引领;从营销自信到营销引领。
汾阳王借着清香崛起的这股势能,将从文化、品质、营销、管理等方面全面升级、优化,放眼全国,布局未来!将郭子仪的文化精神继续发扬光大,让全国人民端起汾阳王这杯清香美酒,就与人间的忠武仁义、美好和谐相链接,让世界充满清香,让人们爱上中国酿!
来源:山西省酒业商会
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