释放快速发展信号,下半年西凤酒强势“发力”
食品新观察 2023年07月17日
“2023上半年,西凤酒全体营销将士紧抓市场需求,夯基固本、精准发力、全面突破,圆满完成了既定销售目标。”7月13日,在陕西宝鸡召开的2023年上半年营销工作总结暨下半年工作部署大会上,西凤酒向外界释放出其快速发展的强劲势头。
从市场环境来看,伴随着社会经济逐步复苏,各地酒企纷纷投入大量资源抢夺市场“蛋糕”,白酒行业迎来新一轮的市场争夺战,而西凤酒能够在逆势中圆满完成既定销售目标,离不开西凤酒强大的品牌实力、独特的营销模式以及新颖的营销推广能力。
同时,本次西凤酒半年工作会议的胜利召开,标志着西凤酒正式拉开了下半年营销工作的大幕,也正式开启了奋力谱写西凤酒高质量发展新篇章的全新局面。
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谋未来、强信心
“面对行业竞争加剧带来的种种困难,公司上下、营销全员戮力同心、奋勇拼搏,沉着应对行业变化,积极克服市场挑战,继续保持了快速发展的良好势头。”正如西凤集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正在会议期间所言,在特殊且复杂的行业背景之下,西凤酒能够逆势而上实现“跑步前进”可谓来之不易。
西凤集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长张正
在过去的半年时间里,西凤酒在张正及其管理团队的带领下,从产品优化、市场建设、品牌营销、文化挖掘等战略性方面持续深入推进,层层释放推动力,不仅使得这支老名酒身上所蕴藏的强大能量得以展现,更是上半年西凤速度的力量之源。
因此,结合行业调整以及竞争激烈的行业发展态势来看,可以说西凤酒上半年的发展速度符合自身预期与行业期待。
对于西凤酒2023年下半年营销工作,张正提出了三点要求:一是要坚定决心、增强信心,强化决战决胜的精神动力;二是要刀刃向内、破除顽疾,夯实决战决胜的攻坚基础;三是锚定目标、全力冲刺,坚决夺取攻坚战的全面胜利。
在张正看来,经过多年不懈努力,西凤已经构建完成了科学的战略体系、完善的市场体系、清晰的品牌体系和领先的质量体系,在白酒行业加速向品牌集中、向品质集中、向头部企业集中的进程中,这些积累的优势正在成为西凤穿越风雨、屡创佳绩的关键所在。
毋庸置疑,2023年上半年是西凤酒品牌发展进程中砥砺前行、奋勇向前的关键时刻,在竞争激烈的市场环境中,西凤酒领导层沉着应对,积极调整工作部署,不仅让西凤酒实现自我突破,更是让行业内外看到了“老名酒的时代回归”所爆发出的强劲动力与势能。
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步履不停息
周艳花描绘营销工作新路线
行百里者半九十。2023年是“十四五”承上启下的关键之年,是西凤酒管理提升与市场拓展年,更是西凤酒实现品牌复兴重铸名酒荣耀的决胜时刻。因此,本次西凤酒半年会在总结2023年上半年优异成绩的同时,也对下半年的营销工作作出战略部署。
在本次半年工作会议上,陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销管理公司总经理周艳花作2023年下半年营销工作部署。她讲到:“下半年,西凤酒将围绕‘六高’发展策略,从‘四个聚焦’、‘三个加强’、‘三点提升’和‘一个信心’方面赋能发力,推动营销工作实现新突破。”
四个聚焦,一是在聚焦五大核心单品;二是重点聚焦红西凤系列和老绿瓶系列;三是聚焦推进基础网络建设,全力打造样板市场;三是确保优势资源聚焦到企业核心产品和样板市场之中,持续增强市场建设工作。
三个加强,一是全方位加强营销团队业务能力;二是加强制定科学的市场销售政策;三是加强市场监督管控。三点提升,一是提升以红西凤为引领的中高档产品在市场销售中的占比;二是提升商家体系管理,加大扶优扶强策略;三是推进营销内部改革,强化后台服务保障。
同时,周艳花还表示,要坚持品牌自信、品质自信和文化自信,强化学习,讲好西凤故事,传好西凤文化,共同维护好、发展好西凤品牌。
在食品新观察看来,西凤酒下半年以“四个聚焦”、“三个加强”、“三点提升”和“一个信心”为运营思路推进市场营销工作,可谓涵盖多个方面,这其中包含了产品结构塑造、市场管理、市场建设、品牌建设、团队建设等等。这也势必会为西凤酒2023年下半年的营销工作描绘出高效且合理的发展路线图。
毫无疑问,西凤酒上半年圆满完成既定销售目标是向外界展示出这座亟待开采的“金矿”的品牌优势和发展潜力。而下半年营销工作“四个聚焦”、“三个加强”、“三点提升”和“一个信心”发展四部曲的强音呐喊,更是让市场看到这支老名酒正在焕发出新的力量与激情。
前不久,为提升营销团队专业能力,锻造营销团队核心竞争力,西凤酒成功举办“西凤营销商学院启动仪式暨西凤营销铁军培训会”。对于冲刺下半场的西凤酒而言,西凤营销商学院的成立不仅仅会为其复兴战略提供人才孵化、人才培育、人才梯队搭建的职能,更是会成为西凤酒跑赢2023下半场的力量源泉。
可以看见,奔跑在名酒复兴道路上的西凤酒,正在汇聚为自身成长汇聚更多势能与力量,以高质量为核心,迈向更高追求的西凤酒也值得更多期待。
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