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娃哈哈的第二封信:涨薪150%,让扛枪的士兵有肉吃!

食业家 03月20日

日前,一封署名娃哈哈“致全体销售人员的一封信”在网上流传,瞄准终端铺货,开启突击战,实现“让所有人看得到、买得到娃哈哈产品”的目标。

此外,还有网传视频显示,娃哈哈正加大线下冰柜的投放力度,申请冰柜铺货排单已到今年夏季。在生产环节,娃哈哈工厂招聘现场人气爆棚,正加大生产投入力度。在部分地区,娃哈哈的团队优势已经凸显出来。

种种迹象表明,正式接棒后的宗馥莉,正在开启线下大战,加快线下渠道的重构。shiyetou-tiao.cn

为了激励生产一线员工及销售团队的士气,确保他们能够以最佳状态迎接新的挑战,娃哈哈公司决定对一线员工及销售人员涨薪,确保所有员工的付出都能得到应有的回报。

01
让扛枪的士兵有更多的肉吃

宗庆后曾公开呼吁,企业家应该经常给员工涨工资。他曾多次强调,企业家个人对企业来说确实起到了关键作用,但是没有全体员工的努力,企业是办不好的。食-业-头-条

随着宗庆后的离世,其女宗馥莉接过了娃哈哈的重任,继承了父亲的使命与担当。食-业头-条

近日,娃哈哈再次向销售团队致信。信中指出,由于娃哈哈销售持续高位运行,加之饮料销售旺季到来,广大娃哈哈销售人员肩上的担子和责任愈发重大。经过公司总部讨论决定,从5月份起,对全体销售人员的薪资进行上调150%。shi-ye-tou-tiao.cn

此外,针对一线生产和发货员工,娃哈哈集团发布“关于进行生产发货奖励的通知”,决定自3月15日前对对所有生产分公司(含精机)员工进行500元/人的一次性生产发货奖励对各部门员工协助配合生产发货的进行300元/人的一次性生产发货奖励。

“凝聚小家、发展大家、报效国家”的娃哈哈家文化,在此次薪酬调整中得到了深入的贯彻与实践。宗庆后曾多次强调说:“要不断提高员工工资,这样老百姓消费能力就会得到提升,消费就能把生意拉起来,企业利润也增加了,国家税收也增加了,社会经济也发展了,这是个共赢的局面。”

消费者前脚开启野性消费,娃哈哈后脚便涨薪回馈社会,开启企业与消费者的双向奔赴,被网友称为“大爱之举”食业-头条

02
宗馥莉的选择

1996年,由于父母忙于生意,年仅14岁的宗馥莉只身出国留学了。据悉,在美国大学读书的时候,宗馥莉获得了美国国籍。但最终她放弃了美国国籍,回到了中国,回到了杭州,因为这里是她的家。shiye-tou-tiao

宗馥莉曾坦言:“我从来就没有想过不回国,我的归属就在中国,选择走父亲的路,是因为实业是一切事业的基础,做实业心里踏实,办实业以行动报国。”

宗馥莉认为,父亲当年的担子很重,想让家人过上富裕的生活,想让员工做体面的、受人尊重的工作,想让老百姓吃到健康的食品,更想为国家食品行业尽自己的责任。

父女俩在某些方面极其相似,但同样强势的性格又让父女俩在很多时候相持不下。他们在“勤奋”这个点上是极为相似的。

有人曾向宗庆后讨教“如何把娃哈哈卖到全国”,宗庆后的回答不过两个字:“暴走。”一年中,他有200多天在市场一线奔走、考察,用脚丈量土地,他走遍了全国最偏远的地方。

宗馥莉的勤奋也不输于父亲,娃哈哈的员工在私下里把这位“大小姐”评选为“娃哈哈第二勤奋的人”,因为她和宗庆后一样,每天很早就上班,下班却没有准点,很多时候要工作到深夜,无论何时,秒回邮件,保持着创业公司的激情。

一代人有一代人的命运,也有一代人的选择。同自己的父亲一样,如今的宗馥莉也把饮料看做是事业,而不仅仅是一门生意、一场资本游戏。从娃哈哈近期的策略来看,他们正努力将大众“心疼”换来的流量变成“留量”,续写饮料传奇。作为继承者,宗馥莉或许能为我们揭示娃哈哈未来的答案。

食业-头条

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