在过去的一个月多月时间里，美宜佳成功新增了一千家门店，平均每日新增超过二十家门店。食-业-头条

近日消息，截止4月18日，美宜佳便利店全国门店突破35000家，而这一数字在3月是34000家。这也意味着，在过去的一个月多月时间里，美宜佳成功新增了一千家门店，平均每日新增超过二十家门店。食业-头条

美宜佳的发展速度惊人。据其官网，从1997年开出第1家店到第1万家，经过了20年。但从第2万家到第3万家，仅用时28个月，相当于平均每日新增12家店。shiyetou-tiao.cn

3.5万家门店是什么概念？放眼整个零售市场，能拥有超过3万家门店的品牌屈指可数，换句话说，3万多家门店就是美宜佳的护城河。零售行业是渠道致胜，谁拥有渠道谁就能占据优势。

美宜佳，创立于1997年，系东莞市糖酒集团旗下商业流通企业，也是在国内第一家连锁超市——美佳超市基础上发展起来的连锁便利店企业。

故事的开始要从广东东莞开始讲起。上世纪九十年代，美宜佳的前身美佳超市在广东东莞成立，年营业额数亿元。与此同时，连锁超市夸张化的落地中国，家乐福、沃尔玛也进入东莞，对本土的超市形成了强烈冲击。食-业头条

为避其锋芒，当时的国营企业东莞糖酒集团也在探索，于是准备进军便利店行业，而这就是美宜佳便利店的出生。

恰逢九十年代的工业潮，东莞有“一镇一业”的产业结构，大量的外来务工人员聚集在一个个产业园区，当夜生活开始，也会释放稳定的消费需求。彼时，东莞聚集了不少夫妻店，这些个体户为美宜佳带来了源源不断的加盟者。

成立三年后，美宜佳进行了股改，并且采用特许加盟模式，让门店飞速扩张。随后，美宜佳在经济向好发展的背景下走出东莞，进入珠三角，并开始区域扩张。与此同时，美宜佳也在居民的需求下，美宜佳为满足社区便民定位，后续逐渐增加了充值缴费、代收代寄、便民支付等一系列附加服务。食业头条

此外，美宜佳还建成4个产业园、31个物流配送中心，进一步夯实省外扩张基石。shiyetoutiao.cn

究其根本，美宜佳能够取得如此优异的成绩源于三大举措：其一为开放加盟+下沉路线；其二为升级供应链能力；其三为深耕数字化布局。据悉，早在2021年时，美宜佳就曾制定了"未来10万店"的战略目标。

美宜佳董事长张国衡有一次在员工团年宴上将美宜佳比作“赛车手”，他认为，美宜佳能够在弯道里超越对手的最根本原因就在于“以加盟为主的、可复制的单店模式”。食-业头-条

2020至2022年，从20000到30000家，美宜佳仅用了两年。

美宜佳新开店数已超过前20年开店总和，等于再造了一个美宜佳广东市场规模，这风驰电掣的开店速度让外界自叹不如。

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美宜佳在国内便利店系统略显低调，尽管它没有7-11、罗森等外资便利店的名气，但却实现了黑马的发展速度。

近两年，美宜佳每年新增3000~4000家门店。若是计入彩票收入，美宜佳营收或超500亿元，是7-11的4倍、罗森和全家的3倍，其门店数更是碾压一众便利店巨头。在外资品牌中，即便是发展最快的罗森也仅有5000多家门店。

可以说，美宜佳是名副其实的便利店之王。

除了惊人的门店发展速度，美宜佳雄厚的实力也是外界津津乐道的话题。食业-头条

2016年开始，京东、阿里等电商巨头纷纷布局新零售。在实体零售业经济持续低迷的情况下，众多实体零售被巨头纳入麾下。面对阿里和京东等巨头抛出的橄榄枝，不曾想都被美宜佳给拒绝了。

美宜佳敢拒绝投资人最大的底气就是有足够的现金流。27年间，美宜佳以充足的现金流养活了自己，并扩充到35000家门店，并且几乎无贷款。

加盟商负责出资金开店，美宜佳负责采购和配送，提供完整供应链。靠着这样的模式，以及不断完善的管理系统，美宜佳迅速开遍大江南北。shi-yetoutiao.cn

从进货到卖货，美宜佳更像一个庞大的经销商，并从东莞一隅发展至遍布大半个中国的便利渠道网络。随着市场的不断下沉，35000家门店绝对不是美宜佳的终点！shi-ye-toutiao.cn

2021年，美宜佳实施战略升级，确立了“未来十万家门店”的战略目标，推动公司步入快速发展轨道。尽管有人认为美宜佳的目标颇为宏大，然而董事长张国衡坚定表示，这就是美宜佳的选择。