中炬高新业绩说明会:将重点打造内容电商渠道,并购围绕调味品上下游开展
粮油调味营销 2周前
因此,本场业绩说明会备受投资者和行业人士关注,相关投资者提出了包括公司外延并购、电商渠道拓展、产品创新多元化等相关问题。
财报显示,2023年中炬高新实现营业收入约51.39亿元,同比下滑3.78%,归属于上市公司股东的净利润约16.97亿元,同比成功扭亏。
2022年中炬高新归属于上市公司股东的净利润约-5.92亿元。对于扭亏原因,中炬高新表示:主要是公司与中山火炬工业联合有限公司诉讼和解与撤诉,2023年转回在2022年度计提的预计负债影响。
1
接下来重点打造内容电商
并购围绕调味品上下游
在业绩说明会上,中炬高新董事长余健华、总经理余向阳、独立董事甘耀仁、副总经理兼财务负责人林颖等人针对投资者的提问做了解答。
在财报中,中炬高新表示要“以内涵+外延双轮驱动业绩高速增长”,业绩说明会上,有投资者提问:“公司进行外延式扩张,在选择并购标的时,主要看中的要素点是什么?”
对此,中炬高新总经理余向阳回答:“公司的外延并购将围绕主业调味品的上下游进行,寻找标的重点方向是品类补充和渠道补充,有利于公司提高产品组合的有效性或弱势区域的销售覆盖,能够与公司现有的业务能力、管理能力、组织能力产生明显的协同效应。”
关于公司在线上销售方面的规划,中炬高新董事长余健华表示:公司的线上销售以直营和经销商两种模式分别在传统电商、生鲜电商、社团电商、内容电商、O2O电商等多种平台进行布局,未来将重点在内容电商板块设计主推品进行重点打造。
2
打造多元化产品矩阵
提升餐饮、大B端市占率
3
打造厨邦营销管控模型
关于新管理层制定的“三年美味鲜百亿营收”规划,有投资者提出:新管理层对此是否有必达成的决心?
对此,余向阳回复表示,“公司的三年战略目标和战略规划是以市场化考核激励机制落地为前提,通过公司上下的充分研讨并达成共识的行动方案,在重点战略举措项下都制订有详细的商业计划,如股权激励、营销变革、生产/营运/采购的降本增效、职能管理、组织优化等项目都在有条不紊实施推进过程中。在各项战略举措有效落地的情况下,管理层及全体员工有信心完成既定的战略目标。”
关于总经理余向阳个人在华润雪花啤酒的工作背景,有投资者表示,这是否给调味品全国性布局带来优势?以及入职半年的新看法方面。
对此,余向阳也说出了自己的看法,“调味品行业和快消品行业既有差异性又有同质性,新管理团队将在深入了解调味品行业独特模式和历史发展延续基础上,运用过往积累的管理经验,结合调味品行业特点,从实际出发,打造有特色的厨邦营销管控模型。中炬高新是一家值得广大消费者、股东、资本市场信任和期待的公司。”
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