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营收、净利双增,千禾味业2023年实现营收32亿元

食业头条 2周前

4月29日晚,千禾味业发布2023年年度报告。报告期内,公司实现营收32.07亿元,同比增长31.62%;归属于上市公司股东的净利润5.3亿元,同比增长54.22%。报告显示,营业收入增长:主要系公司强化产品品质、积极开拓市场、优化营销渠道,市场竞争力提升,销售规模扩大。归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润增长:销售规模扩大,导致净利润增长所致。

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分行业,报告期内,公司食品制造业实现营业收入 31.66 亿元,同比增长 32.09%,整体保 持稳定发展;食业头条

分产品,报告期内,公司酱油、食醋实现营业收入 24.63 亿元,酱油、食醋营业收入同比分 别增加 34.85%、11.75%;

分地区,报告期内,公司持续开拓调味品全国市场,继续强化各级城市、渠道及经销商管 理, 实现营业收入稳步增长;shi-ye-tou-tiao-cn

分销售模式,报告期内,公司继续强化渠道建设,经销、直销模式营业收入同比分别增长 44.75%、 5.7%。

报告期内,公司继续强化基础研究,持续提升产品品质,大力开发新客户、建设新网点,提升营销网络覆盖率;同时进一步精准控本降费,提升盈利水平。2023年,公司整体业绩较去年同期稳步增长。报告期,公司主要经营举措如下:shi-ye-tou-tiao.cn

1、强化产品竞争力shi-ye-toutiao.cn

消费者对于健康、美味、营养的认知越来越深入,营销渠道交叉、商业形态迭变也给消费者带来了更多选择,调味品消费需求、消费场景随之变化,加速向健康、安全、质优、个性化、便利化方向发展,这对调味品企业提出了更高更快要求。公司紧跟消费需求和市场变化,持续满足、创造并引领消费需求,一是进一步提高产品品质、优化产体感、提升产能保障能力;二是根据各业务线不同的营销场景和用户需求,陆续在酱油、食醋、蚝油等领域完善品项、规格,并优化产品价格体系。报告期内,公司陆续优化推出了零添加特级生抽酱油、海鲜酱油、高蚝汁含量蚝油、零添加减盐酱油等新产品,公司产品矩阵更加丰富完善。食业头-条

2、强化经营质量shi-yetoutiao.cn

主流调味品市场存量竞争更加激烈,企业进一步调整产品价格带,打折促销力度加大、频次增多。公司进一步统一思想行动,增强全员经营意识,集中精力和资源提升经营质量,确保高效运转。一是继续优化组织架构,减少不必要的管理链条,提升执行速度,提高管理效率;二是定期开展定员定岗,确保人岗匹配,人尽其责,杜绝人浮于事;三是进一步提升研发水平,提高原料利用率和投入产出比;四是在保障产品品质的基础上,促进供产销成本控制和价值挖潜,供应端强化寻源比价,生产端节能降耗、销售端精控费用投放。shiyetoutiao

3、强化营销

公司已建立起覆盖全国主要县级以上城市及部分乡镇的营销网络,全渠道开拓进取,线上线下销售比肩增长。报告期内,公司坚持战略定力、坚定发展信心,充分发挥多年努力耕耘积累的发展势能,统筹兼顾、因地制宜、精准施策。一是按计划稳步推进新渠道拓展、扩大铺市范围;二是做透做强已开发渠道,巩固市场基础;三是强化对消费趋势演变的敏锐性,加强对营销机会的及时捕捉,及时补充新产品、布局新业态,并基于市场变化不断优化营销组织架构、人员配置、产品结构和产品定价;四是强化团队执行力和对客户的服务保障,确保及时满足市场需要。

4、强化人才梯队建设

公司坚持年轻化、专业化人才战略,德才兼备、以德为先。一是大胆起用年轻优秀人才,为企业健康可持续发展注入新鲜血液。报告期内,公司召开两次青年人才选拔会议,储备新生力量;并在总部联合巡查市场过程中提拔多名青年营销管理干部;二是严格执行导师制,所有新进员工配备导师,带人带心,加速人才成长;三是强化“以战养人”的人才队伍锻造机制,提升全员深入现场发现并解决实际问题的能力,人才晋升必须具备现场实战能力;四是强化人效管理,严格定员定岗,全面提高执行力,五是强化企业文化建设,一如既往的发扬千禾人忠孝廉节、说到做到的优良作风,全员时刻保持警惕、危机意识,严防安逸、懈怠思想。

5、强化内部控制

公司持续完善以股东大会、董事会、监事会和经营管理层为主体的治理架构,按照权责分明、各司其职、相互协调、有效制衡的原则,并结合发展阶段,优化管理机制和分级授权管理体系。

报告期内,公司修订了《独立董事工作制度》、《薪酬福利制度》、《员工奖惩制度》、《印章管理制度》等内部管理规范性文件,确保公司管理规章与最新的法律法规以及时代要求要匹配,减少因制度滞后以及不合理的人为干预带来的管理风险。

6、高质量扩建产能

根据公司战略规划和市场开拓进度,为提高生产供给能力,巩固和提升市场地位,报告期内公司继续高质量推进“年产60万吨调味品智能生产线建设项目”,公司将该项目作为保障企业可持续发展的重要项目,高标准规划设计,能够满足公司未来一定时期增量需求和产品多样化需求。公司将根据市场需求和营销计划,合理推进建设进度,适时投放产能。

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