对话:洛川苹果人眼里的“好品种”
农本咨询 2022年10月27日
按:2022年10月7日,农本咨询课题组走进洛川,就产业发展、科技创新、品牌营销等话题,与洛川苹果产业管理者、龙头企业负责人交流。本文依据农本咨询首席专家贾枭与延安市果业研发中心主任、洛川县苹果产业管理局原局长、洛川苹果现代产业园区管委会原主任安金海的对话整理。
贾枭:近年来,关于品种,业内有一种声音“富士不倒,中国苹果没希望”,你如何看待这个观点?你眼里的“好品种”是怎样的?
安金海:我觉得这话不对。
在我看来,富士系品种的霸主地位暂时动摇不了。虽说目前有不少新品种,比如“三瑞”(瑞阳、瑞雪、瑞香红)、“三秦”(秦脆、秦蜜、秦阳)等等,还是有一个探讨期。
西北农大赵政阳教授有个观点我很认同,“一个品种是一个产业”。不敢把这个品种狭隘到一个品种,好吃就是好东西?要看市场接受不接受,认知不认知,最终就回到你们常说的品牌美誉度等等这些指标。消费者没有吃过,或者吃过不认可,最终形成不了市场,虽然好吃,也不能说是一个好品种。
一个品种种性的纯正稳定,需要一个漫长的过程。从技术角度讲,苹果是一个高度的杂合体,高度的变异。比如咱们的蛇果系列有120个品种,富士系列106个品种,还没算咱们的“玉华早富”“美乐富士”等。日本登记的富士系有106个品种,元帅系120个品种,咱们国内的芽变选育的东西还没有登记。所以,你看洛川苹果博览馆里关于品种以“系”归类,是一个大系。某个品种研发出来,需要一个漫长的稳定过程,进行种性的提纯。比如,静宁苹果好,静宁的“秦冠”品种是从秦冠里选了一个高桩的全红的,一斤卖3块。五六年前我去静宁时,这种苹果一斤卖3块2。不理解的人会认为,秦冠咋还卖3块2?这是因为这个秦冠芽变的品种,外形高桩,色泽全红,因此卖价高。品种种性的稳定,需要一个漫长的提纯过程。包括黄元帅、红玉等不少国外品种,种性都不是一蹴而就的。
富士是从日本引进的,目前我觉得,它的稳定性其它品种赶不上。换句话说,富士已经经过几十年的检验。1983年,洛川引进富士,1995年大力发展,到现在都27年了。我个人认为,富士的霸主地位暂时动摇不了。
当然,由于电商等新业态的兴起,以及消费者多样化需求的出现,肯定会催生出更多新品种。
阅读6876
本内容仅代表作者独立观点,不代表平台立场,食业头条仅提供信息存储空间服务。
未经允许不得转载,授权事宜请联系shiyetoutiao2020@163.com;如对本稿件有异议或投诉,请联系shiyetoutiao2020@163.com
相关文章
-
对谈好望水跑哥:学习小众品牌,但不成为小众品牌
本文介绍了好望水的轮值CEO夏明升的经历以及他对品牌发展的思考。夏明升从计算机专业出身,通过创意热店和视频工作室的经历,成为了甲方,并最终加入到好望水项目中。他强调了品牌发展阶段性的思考,包括多口味扩张和价值观的表达。同时,他也讨论了线上内容如何驱动线下渠道,并与新一代经销商共同成长的重要性。最后,他分享了做品牌的个人体验和建议,包括跑到一线去和拥抱变化。
总裁说 1298阅读 6天前
-
沃尔玛创始人之子罗伯·沃尔顿正式宣布退休
沃尔玛董事会最长任职成员罗伯·沃尔顿将于6月5日退休。他担任公司董事会主席期间,沃尔玛销售额大幅增长。格雷格·彭纳接替他的职位。沃尔玛已提名布莱恩·尼科尔接替沃尔顿进入董事会。罗伯·沃尔顿是世界富豪榜第19位。
联商网 1395阅读 6天前
-
对话小龙坎海外负责人:火锅出海,做华人还是非华人市场?
火锅文化正在全球扩散,火锅出海成为有可能“开遍全球”的中餐品类。小龙坎等川味火锅品牌正在开拓火锅出海市场,面临本地化、标准化等挑战,但也带来了机遇。火锅出海的重点是本地化经营和服务本地人市场。在推广火锅文化方面,小龙坎强调中华文化的体验,比如店面采用传统中式古建筑,联名产品等。选址和供应链是海外门店的关键问题,需要考虑当地市场情况和消费能力。火锅出海相对顺畅,因为火锅解决了B端供应链问题,就餐形式和氛围也受欢迎。火锅出海的成功关键是要想清楚是做华人市场还是本地人市场,并采取相应的本地化策略。小龙坎计划逐步进入海外二线城市,通过中国风的用餐场景传播中国传统文化和美食。
联商网 1284阅读 6天前
-
李青松:新消费品牌到底普遍做对了什么,又做错了什么?
新消费品牌应该停下来思考和升级品牌,打造新销售理念以适应市场变化。成功的新消费品牌关注消费者需求、降低投入成本、深入了解市场趋势,并通过自传播和私域流量构建品牌。失败的新消费品牌缺乏真正的创新、不合理的定价策略、冒进扩张和过度依赖烧钱投流。破解困境的方法包括以消费者为中心、降低投入成本、关注市场趋势,以及转向真正的自传播时代。
食业头条 1353阅读 5天前