蒙牛·别提多美召开第二季度运营中心领导人会议
乳业观察 2022年04月22日
4月20日,蒙牛·别提多美2022第二季度运营中心领导人会议顺利召开。本次会议采用线下举办+线上直播的形式进行,围绕新战略布局、政策解读、商业机会剖析等方面进行,以及对第二届羊文化品牌节的再次梳理和“红太阳百家讲坛”培训计划的发布,从多方面助力合作伙伴稳健发展。
01
重点政策解读,描绘高质量发展蓝图
会议伊始,蒙牛·别提多美董事长张勇先生为大家的到来致欢迎辞。他表示大家在第一季度的工作中克服了诸多困难,取得了一定成绩,感谢大家的付出、感谢大家的辛苦、感谢大家的坚持。随后对第一季度的市场环境及外部政策进行了详细解读,总结了运营中心及总部的工作成果。
围绕疫情环境下各运营中心如何“破局”的核心思想,他强调各地区运营中心负责人要在全国各市场中切实履行职责,以创新的管理、优质的服务、有力的保障,为公司目标的实现贡献光和热。要主动下沉市场、开发市场、裂变市场 ,要善于在变化中抓住机会,提前规划市场布局,坚持做高品质、做优服务,及时掌握市场形势与变化,达到利益一致、目标一致、力量一致,实现共创、共赢、共享,共同迎战第二季度。
最后,董事长强调在今后的工作中,各位经理人及总部员工都要积极思考,严阵以待,拥抱变化,即使面对突发情况也能迎难而上,做好万全的准备克服所有的困难。新的季度,蒙牛·别提多美必将与合作伙伴一起协同赋能,笃定行动,实现更高的跨越。
02
把握战略机遇,加快战略布局
随后,招商中心副总张智先生登台解读“全国县级城市开发政策”。他表示,蒙牛·别提多美自2019年7月成立以来,在蒙牛集团的强力赋能下,在全国所有别提多美家人的共同努力下,市场店面拓展速度呈爆发式增长,蒙牛·别提多美总部也为此制定了品牌五年万店的发展规划。
目前通过近3年的快速发展,蒙牛·别提多美已经实现了第一阶段的战略布局,店面数量已突破3000家。2022年,蒙牛·别提多美将依托现有市场基础,继续细化现有市场,下沉县级市场,真正打通从核心城市到县级市再到乡镇的战略链条!
随后董事长再次登台解读“全国县级城市开发政策”的部分战略详细规划,要求大家思路清晰、目标明确、重点突出、强化执行、快速落实,扎实推进各项工作,实现规模和效益双提升。
03
集百家所长,助万家成长
会议下半场,总裁刘峰先生发布“红太阳百家讲坛”培训计划。
“红太阳百家讲坛”是由总裁办及战区共同发起,面向所有别提多美从业者的培训计划,涵盖上百位业务精英、上千堂优质课程,旨在为所有别提多美从业者引领方向,传播能量。
聚焦问题予以突破,精准靶向重点发力。“红太阳百家讲坛”聚焦市场需求,打造针对性课程,帮助市场解疑答惑,让更多运营中心及门店提升专项技能、提高运营效率、增强从业价值,为更多的合作伙伴解决发展问题。
信心比黄金更重要,知识是信心的重要源泉。为了让“红太阳百家讲坛”有更好的呈现和效果,总裁特别强调以下几点:1、统一思想,提高认知和执行力;2、着眼细节,结合实际情况,带着目的学习,用心、尽心、细心做好每一次培训;3、从实践中来,到实践中去;通过不断学习总结、优化迭代,学以致用。
总裁希望在“红太阳百家讲坛”强有力的引领下,全体别提多美人坚持以创新求发展,以拼搏促提升,在接下来的工作中,不断加强创新学习,提高业务能力、管理能力,以更高水平为消费者提供更专业的服务。
04
活动梳理再发力,有力保障落实推进
会议最后,总裁对“扬红岩精神,助百年强国梦”第二届羊文化品牌节进行了再次宣导。针对活动流程推进中遇到的疑点难点,进行了详细梳理及解答,帮助大家更好地落实活动,为羊文化品牌节活动各项工作的推进提供了强有力的保障。
本次会议的召开,让更多别提多美人进一步明确了2022年第二季度的工作目标和工作思路,达成了“通过主动学习、主动求变,以价值创造为导向,不断加强核心能力建设”的广泛共识,将紧抓第二季度这个有利时机,继续保持干劲、闯劲、拼劲,保持定力,持续发力,为推动蒙牛·别提多美蓬勃发展而努力奋斗。
来源:蒙牛·别提多美
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