90%的战略无法落地？关注五个重点要素
和君咨询 01月14日
战略的落地执行是战略管理体系中至关重要的一个环节，很多企业经营管理者均有一个普遍的认识——“一分规划，九分执行”，战略执行是组织实现战略目标的关键一环，企业往往并不缺乏战略，而是没能有效地执行战略，即使是最好的战略蓝图也难以落地。结合大量企业实战案例，我们认为战略落地的关键要素在以下五个方面：
一是，通过战略解码，将战略规划转化为全体员工可理解、可执行、可衡量的关键任务和具体措施，在企业内部充分达成战略共识。解码需要确保将战略目标有效分解到组织与个人，使每个员工都能清楚认识到自己的日常工作与战略之间的关系，确保组织上下同欲。
二是，搭建与战略相匹配的组织管控体系。战略决定组织，组织支撑战略，一个高效的组织结构可以有效促进战略的实施和落地。组织结构设计要根据战略发展需求及目标进行动态调整。
三是，建立具备战略执行力的高素质人才团队。人才是战略落地的关键驱动力，通过明确企业人才标准，选拔任用具备战略发展所需能力结构的人才，并匹配到相应的岗位，同时通过培训管理体系持续提升员工能力，发挥人才的最大效用。
四是，通过有效的考核和激励机制充分激发员工的积极性和创造力，促进战略目标的实现。在企业确定中长期战略规划之后，通过战略解码确定经营计划以及组织绩效KPI，在组织内部层层分解，要明确组织内所有员工对战略规划和经营计划的责任和价值贡献。
五是，根据企业战略和业务的变化进行企业文化刷新。通过塑造与战略匹配的企业文化体系，营造合适的组织工作氛围，不断强化员工对战略导向的认知。通过企业价值观的牵引，影响员工行为，帮助大家更好、更高效地完成工作，推动组织向更高的绩效和能力上发展，从而促进战略落地。
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