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娃哈哈让组织充满活力的三大法宝

和君咨询 3周前

消费型企业面对的不仅是市场趋势和消费偏好的加速变化,更重要的是来自内部的管理挑战。组织活力关系到企业能否快速决策、高效执行、持续吸引和留住人才,是企业应对市场变化、实现创新发展的基石。因此,决定消费型企业成功与否的关键,是如何通过有效的战略来激发和增强组织活力。
那么,消费型企业激活组织活力的策略有哪些呢? 从饮料巨头娃哈哈集团身上,我们可以找到答案。
图源:娃哈哈集团官网

01

注重员工归属感

此前,娃哈哈集团因坚持“不开除45岁以上员工”,赢得了社会各界的广泛赞许。打破传统企业对年龄的偏见——这种独特的人性化管理,不仅展现了娃哈哈对员工的深情厚意,更是对中年员工价值的肯定和尊重。
在目前的职场环境下,35岁以上的员工往往会面临被“毕业”或“优化”的风险,而娃哈哈所推行的“超过45岁不裁员”的政策就显得更加难能可贵。相对于频繁的裁员,娃哈哈的员工对工作的专注程度更高。这样的管理方式给员工带来职场上的安全感,也能激发他们的工作热情和创造性。

02

注重人才培养与发展

娃哈哈集团在全国各地拥有众多的分子公司和生产基地,员工遍布各个区域,在管理上具有一定难度。但娃哈哈集团始终秉持“唯德唯才,有用即才,人皆为才”的用人理念和“能者上、平者让、庸者下”的竞争文化,突破了传统的论资排辈观念,为年轻人提供了广阔的事业舞台。
在招聘过程中,娃哈哈不仅注重候选人的专业能力,更将品行放在首位这一做法体现了娃哈哈对候选人“德”的重视,强调了“正直、专业、奋斗、创新”的人才要求。
娃哈哈始终注重人才培养,为不同人群提供不同的培养方式,在集中授课、网络学习、岗位轮换、挂职锻炼、项目历练和交流参观等多种培训方式的基础上,建立了轮岗制度。这一制度是娃哈哈人才培养体系中的一项重要一环,宗庆后认为,员工不必成为全知全能的人,只要有良好的品德,公司总能找到适合其发展的岗位,因为人岗匹配很重要。
轮岗制度使员工有机会在不同的工作岗位上进行实践锻炼,从而找到最适合自己的位置。对于管培生,娃哈哈实行的方式是轮岗培训、导师培训、集中培训,帮助管培生通过量体裁衣的机会进行轮岗,寻找真正适合自己的岗位和方向;通过一对一高质量的导师辅导,进行专业化的扶持;通过集中学习,快速补齐知识,助力管培生成长。
同时,娃哈哈拥有非常清晰的职业发展路径:从合格新人,到小区块经理、大区块经理、多类型轮岗、区域经理、再到省级经理。这个路径图既给管培生明确的职业目标,又给员工提供了成长的方向和动力。
为使广大员工得到更好的培训和发展机会,娃哈哈在“传帮带”模式的基础上,建立了完善的人才培养制度,根据员工的需要和职业发展目标,有针对性地开展有目的的训练课程和资源提供工作。
同时,娃哈哈还推行多元化晋升制度,员工有多项途径可以选择,如毛遂自荐、向分公司推荐、竞争上岗、通过资质认证等途径实现职位的升迁,经过严格的考核,按照自身特点和能力选择适合自己的晋升路径。这一制度为员工提供多种机会,使他们各展所长、各得其所,同时也为公司的长远发展打下了坚实的基础。
娃哈哈的人才培养战略为企业的长远发展打下坚实基础,一直本着以人为本的发展理念,既重视专业技能的提高,又着眼于员工的品德和综合素质的培养,既能激发员工的潜能,又能促进员工全面发展。

03

建立有效的激励机制shiye-toutiao.cn

娃哈哈集团的企业文化着重于“凝聚小家,发展大家,报效国家”,为员工营造了温暖的工作环境,并提供了有竞争力的薪酬福利。
以杭州为例,平面设计师的岗位薪酬范围在11-18K的范围之间,在市场上具备一定的竞争力。娃哈哈的薪酬结构包含了固定工资+津贴+绩效奖金三个部分,目的是激励员工的工作热情和创造力,使他们在工作中有更大的动力和作为。
除了薪酬之外,娃哈哈还向员工提供丰厚的福利待遇。“做企业就是在为人类谋福利”,这是娃哈哈一直秉承的宗旨所在。公司为员工提供的福利包括零星假、节日费、定期体检、生日金、党工团活动等。另外,公司还向员工提供优质的住宿和饮食条件:有2人至4人的单间,每月给予一定的水电费用补贴,同时对于有需要对员工进行食堂0利润的。
同时娃哈哈还实施了股权激励计划,用于进一步增强员工的工作激情。应届生入职满一年后,即可享受干股分红的权利,干股份额根据员工能力提升、职位晋升等因素也会动态调整。对于有突出表现的员工,也设置了相应的特殊奖项,例如创新奖、金点子奖等。娃哈哈深知人才是企业发展的核心生产力,这些举措很好地激发了员工的创造力与工作热情,支撑着企业长期发展。

shi-yetoutiao

自1987年创立以来,娃哈哈始终坚守其创立之初的理念,对产品负责、对员工负责、对消费者负责,通过良好的口碑赢得广大民众的信任,这让娃哈哈品牌备受尊敬,并使得娃哈哈集团成为一个令人敬仰的企业。

如今,娃哈哈面临的不是对往昔的眷恋,而是要有着与时俱进的创新精神。特别是在品牌塑造和市场策略方面,娃哈哈需要不断创新以适应市场动态和消费者的变化需求。眼下,面对挑战与机遇并存的时刻,我们相信这也是许多品牌企业共同追求的目标。

系列:和君每日观察 20240407

作者:和君咨询新消费事业部

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