梁剑:下一站,B2b!
商业家 03月20日
2024中国食品产业B2b平台发展大会,于3月17日,在中国·成都·缇沃丽酒店圆满举行,全国区域B2b大商TOP100“面对面”,共握“百城、百商、百万店”渠道“新商机”。现场演讲嘉宾从多个视角出发,剖析B2b商业模式在中国各个区域的渗透和优化路径。下面是华糖云商副总经理、食业头条CEO 梁剑为大会致辞内容。
华糖云商,创始于1993年。今年是第31周年,致力于做中国大食品行业最大的F2B的市场平台,是一个从企业端到商业端的市场推广对接平台。目前,常年合作的上游企业1万+,下游链接渠道商100万+。最近几年华糖云商也在不断推动新业态的发展:组建了量贩零食促进会,推动量贩零食产业和企业之间的对接,成为近几年食品产业重要的增长方向。
01
区域B2b平台 渠道商转型新航向
就渠道商来说,区域B2b平台成为渠道商转型发展的重要方向。做大商、做快商(即提高供应链效率)、做平台商是现有的实体渠道商转型的重要方向。一个业态的发展,有孵化和爆发的过程。之前和刘春雄老师探讨过说近两年硬折扣业态发展非常好,包括量贩零食爆发。实际上从美国市场来看,经济繁荣期,产生了硬折扣业态。当经济受到影响的时候,该业态开始高速爆发,成为时代的引爆点。
同样,区域B2b平台也可以成为时代的引爆点。一方面,现在正处于供应链革命原点,提升效率降低成本成为全产业界的共识;另外一方面,渠道越分化,垂直性的渠道越多,切割了原本的市场,越需要通过平台,通过平台重新整合毛细血管型的小微渠道,从而提供全行业的效率。所以,区域B2b平台的发展现在正当时,有产业的需要、有供应链革命的需要,也有重构渠道组合服务模式的需要。
02
区域B2b联盟助力食品产业渠道变革
除了上面讲到的天时、地利,还有人和。量贩零食业态的高速增长,实际与量贩零食生态的行为很大关系。
目前华糖云商、食业头条链接的量贩零食系统有100多家,门店数量5万家左右,量贩零食作为一个整体的力量出现在中国大食品行业的舞台上,激起了整个行业的关注。目前区域B2b有非常好的案例,比如在哪个区域发展的非常好,但是还没有一支改变行业格局,改变产业格局的力量,跟上历史舞台。
梁总表示,目前最需要的是我们共同建立区域B2b平台,共同建立“人和”。一方面在自己的区域做好,不断学习进步;另外一方面,作为产业重要的力量。在大的历史舞台中去亮相。通过这种联合,成为改写现有渠道格局、商业格局、产业格局的重要组成部分。
03
平台痛点
在研究的过程中,关于对区域B2b的发展,我们也看到了一些痛点和障碍点,这也是未来需要解决的几个方面:
➤ 行业认知度低,缺少战略共识
➤ 模式总结不到位,产业价值不凸显
➤ 直接建联企业较少,多为间接整合
➤ 需求对接不精准,缺少有效沟通合作平台
以上这些痛点也是今后大家一起努力,一起走过的方向。
04
企业痛点
实际上,企业面对区域B2b平台也存在痛点:
➤ 决策者认知不到位,无法快速抢抓B2b发展机遇
➤ 信息不对称,无法选择合适合作伙伴
➤ 靠“人情”联系,缺少专业开发服务模式
➤ 创新成长型品牌无法建立与平台决策者沟通机制
以上是平台端和企业端共同面临的痛点,这也是未来发展的机会点,同时也是区域B2b平台联盟的初衷和宗旨所在。中国区域B2b联盟将助力食品产业渠道变革,以专业赋能,双边促进——引领中国区域B2b平台生态持续健康发展。
最后,梁总发起倡议:共建共享、共创未来!
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